Asi 30% príjmov štátu dostane ju zavedením dane z pridanej hodnoty (DPH).Tento koncept je neoddeliteľne späté so zdaneniu.Pridaná hodnota - základ rozpočtovanie, univerzálne a úplne objektívne.To nemá vplyv na konkurenčné odvetvie hospodárstva.
definície "pridanej hodnoty" je pochopiť rôzne technologické operácie, čo produkt v očiach spotrebiteľa príplatok.Inými slovami, je kupujúci musí byť ochotný ku kúpe výrobku.
často blízko k pojmu "pridanou hodnotou" je druhý - "strata".Tu sú všetky márnotratnosti a manipuláciu s výsledkami, ktoré nemôžu mať prospech kupujúceho, takže tento nechce kupovať tovar.Pri tejto príležitosti som sa raz dal komentár Fuji Cho (bývalý šéf slávneho spoločnosti Toyota): ". Odpad - všetci ale minimálne náklady zložiek od materiálu, technického vybavenia na pracovisku, pracovný čas"
primerané zvýšenie pridanej hodnoty je možné len s odstránení príčin plytvanie zdrojmi.
Pri plytvanie je vhodné výslovne opustiť výrobné operácie, ktorých výsledky, ktoré nepotrebujú klienta: chybné výrobky, zbytočné (a drahé) balenie, dvojité čistenie atďMalo by byť úplne vylúčiť.
z plytvania skryté ťažšie pochopiť.Tu sa podľa výrobných procesov zákazníka nemajú (alebo by mali mať) pridanú hodnotu, ktorá, napriek svojej bezvýznamnosti, je stále vytvorený.Klasický príklad: logistika materiálových tokov, skladové logistiky a administratívnych procesov.Tieto skryté náklady sú potrebné lokalizovať a optimalizovať.Môže byť považované za nehospodárne:
- nadprodukcia (výrobky z oveľa viac, než je to nutné, niektoré z nich musí byť zaslaná na recykláciu alebo likvidovať);
- zbytočné služby (deficit alebo manželstvo detaily, nedostatok technológie, nedostatok (nedostatok) informácie
- nadmerné alebo zbytočné dopravy (nakladanie, vykladanie, prešmykovaniu, re-balenie, navyše dĺžky trasy).
- manželstvo články (originalita produkcia sa scénickými prvkamizlyhanie v dobre zavedených procesov, zastarané vybavenie);
- overstocks (nekvalifikované plánovanie, nereguluje dokovacia prúdi zo skladu a skladu),
- zbytočný pohyb (iracionálne organizáciu, pri hľadaní materiálov, neorganizovaných pracovníkov);
- zlyhanie procesov(nízka výrobná kapacita, nedostatok (alebo vysoké náklady) zariadenie)
. -. nedostatok dopytu po zručnostiach zamestnancov
pridaný Kedy by malo zvážiť analýzou odpad hrubá hodnota
Ale výsledok sa nezobrazí v prípade, že vedenie nebude podporovať procesu boja proti identifikovať plytvanie ..Navyše, to si vyžaduje čas a zdroje pre plánovanie a vedenie pre niektoré opatrenia.Požadovať vytvorenie projektového tímu zložený z pracovníkov nepokojné oddelení a špecializovaných odborníkov.Pokračovať identifikovať "úzke miesta" z výroby.A potom neskôr tvoril skupina vypracovala pracovný plán na boj zistených nedostatkov.Solutions je rozdelená do etáp (úloha balík), ktorý vypracuje akčný plán, odhadované náklady.
ďalší krok - monitorovanie pokroku v dosahovaní úspor projektu a odhad.V prípade, že projekt osvedčí, bude prevziať kontrolu nad optimalizovaných procesov.
dôraz je kladený na spoločné úsilie všetkých zúčastnených strán.Až potom môžeme hovoriť o úspechu, až potom je pridaná hodnota je nielen oprávnené, ale aj ziskové.
pragmatizmus je vhodné tu: debata horšie ako experiment.Predchádzanie
odpad je nemožné bez budovania kapacít sporivosti.Zvlášť dôležitý je moment pri nízkych investícií, a v krízových situáciách.
