dosť ľudí v porovnaní pojmov, ako je správa a vedenie často majú pocit, že sú takmer identické, ale to je od základu zle.Zmätok vzniká, pretože mnoho šéfov sa často stávajú priame špičkou vo svojich divíziách, a to vedie k podobnosti týchto koncepcií.Avšak, to sa stane, nie vždy, ako každý riaditeľ má právo riadiť, pretože ich sociálne postavenie, stanovená pracovnoprávnych predpisov a charty podniku.Ale niekedy to nemusí byť skutočný vodca, aby svojim podriadeným, a to najmä v prípade, že osoba nemá isté cieľavedomý vlastnosti.
skutočný vodca - to je muž, ktorý z dôvodu svojich osobných kvalít môže viesť ľudí, pretože táto je rešpektovaný a plne dôverovať.Je dôležité si uvedomiť, že riadenie a vedenie sa líšia od seba navzájom v tom, že tento sa vyskytuje vo všetkých spoločnostiach vzhľadom na povahu ľudskej psychiky a vo svete.Lídri sa nerodí, ale stáva sa - táto jednoduchá pravda je známe, že každému, takže každý je potenciálne zaviazala k riadeniu a vedenia, ale vzhľadom na rozmanitosť ľudskej spoločnosti, všetci nakoniec vyhrá pozícii, že môže dosiahnuť.
Je to preto, že z týchto psychologických charakteristík a tam je ľudský pokrok, pretože lídri majú veľkú schopnosť inšpirovať stovky tisíc ľudí, v každom prípade tak, že svet je postupne premenená.Samozrejme, že vodcovia nemôžu vždy byť dobrí a čestní ľudia, a história je plná zla genialitou a tyranov, ktorí sa snažili, aby vzniku a zániku.Avšak, v tomto aspekte, ukážeme skutočnú vedenie a vedenie v organizácii, a jeho hlavné črty.Takže, tu sú hlavné vlastnosti, ktoré skutočný vodca musí mať:
- schopnosť byť rovná ich bezprostredných podriadených.
- vždy a všade, aby prevzali zodpovednosť.
- sa snaží pôsobiť ako prostredník medzi všetkými zamestnancami.
- rally tím do tímu, ktorý čelí špecifické a dosiahnuteľné ciele.
- v správny čas, aby sa netradičné rozhodnutie, a nájsť cestu von z každej situácii.
- správne alokovať ľudské zdroje, pokiaľ ide o časové obmedzenie.
- schopný prijať vypočítané riziko v prípade možnosti dosiahnutia veľkého úspechu.
- pochopiť skutočný význam vedenia a jej úlohu v každej organizácii.
Riadenie a vedenie sú úzko spojené, ako každý vodca takmer vždy stáva neformálnym vodcom všetkých ľudí, ktorí nasledovali.Najlepší výkon v praxi, keď tá istá osoba stane vodcom a neformálne vodcu a, ako v tomto prípade, sa spoločnosť takmer vždy úspešná, pretože ich solidarity a vzájomnej pomoci.V prípade, že vedúci tím nie je šéf, a ďalšia osoba, by mal byť príslušný orgán dohľadu z neformálneho vodcu a brať ho ako jeho asistent, čím sa zaistí podporu tímu.V žiadnom prípade by nemalo ísť do konfliktu a snaží sa vyvrátiť taký podriadený, ako v tomto prípade, bude úloha zabaliť hlavu tímu proti nim, čo bude mať vplyv na celkovú produktivitu.To je dôvod, prečo vedenie a vedenie hrajú kľúčovú úlohu pri dosahovaní úloha.
Navyše, tam sú rôzne štýly vedenia a správy vecí verejných, ktoré sa používajú v organizácii celej rady firiem - od ministerstiev a malých obchodov:
- autoritársky - sa vyznačuje krátkymi objednávok, nedostatok povýšenosti, rovnako ako pozíciu lídra mimo skupiny.
- demokratická - sa vyznačuje priateľským tónom, objektívneho hodnotenia zamestnancov, rovnako ako pozíciu lídra v rámci skupiny.
- tolerantní - vyznačuje nedostatkom jasných pozícií, túžba byť lídrom tímu a nie je kontrolovať výrobný proces.
Na záver je potrebné zdôrazniť, že iba skutočný vodca môže byť dobrým vodcom, v ktorom podniky uspieť.
