Platby stimulov ako spôsob efektívneho motivácia

Stimulus - tyč, s ktorou v starom Ríme naháňal dobytok a otrokmi, aby pracovali lepšie.Moderné pracovníkov č bič, oveľa menej úsilia, a zvýšiť motiváciu produktivity platby vzťahujú.Oni

v článku zákonníka práce Ruskej federácie №129, a teraz motivačné platby sú súčasťou platu.Sú to rôzne, ale najznámejší je cena.Je chybou sa domnievať, že niektorý ocenenie by malo byť povzbudzujúce.Napríklad, platby na narodeniny alebo výročia organizácie nie sú.V niektorých prípadoch zamestnávateľ dokonca zahrnúť ich do daňových nákladov.Avšak, náklady na mzdy zahŕňa akúkoľvek platbu za prácu, ktorá sa vykonáva v rámci pracovnej zmluvy.Faktom je, že motivačné platby zamerané na zlepšenie efektivity práce a profesionálnej úrovni, navyše, že vám umožní znížiť personálne obrat.Môžu byť nastavené na vysokú úroveň kvalifikácie a zručností, na dĺžku služby a znalosť cudzieho jazyka ...

zamestnancom rozpočtových inštitúcií verejných poplatkov dát sú vypočítané s prihliadnutím na "Zoznam typov stimulačných platieb."Tento dokument bol schválený poradí №818 Ministerstva zdravotníctva Ruskej federácie 29. decembra 2007.Podľa tohto dokumentu, môžu byť poskytnuté: pre vysokú intenzitu a odbornej praxe pre kvalitu práce, seniority a dĺžky služby, ako aj výsledky práce.Podmienky a veľkosti sú popísané v individuálnej a kolektívnej zmluvy, a preto môže byť odlišné.Napríklad, motivačné platby vo vzdelávaní.Táto časť kompenzačného fondu sa rozdelia medzi kategóriami zamestnancov: hlavy vzdelávacie inštitúcie, jeho pomocníkov, pedagogických pracovníkov a odborníkov, pomocný personál, rovnako ako jeden z plánovanej pre výplatu paušálnych odmien.V tomto prípade sa stimulačné platby pre učiteľov, alebo skôr systému na ich účel je odlišný od správcov výhod.Vyhodnotenie riaditeľa sa vykonáva na základe výsledkov všetkých vzdelávacích inštitúcií po určitú dobu v súlade s ukazovateľmi výkonnosti.

Okrem toho zamestnávateľ nesmie prideliť stimulačné platby v prípade, že nie je záujem o motiváciu svojich zamestnancov.Navyše môže ich inštaláciu, ale nie platiť, ak zamestnanec nespĺňa podmienky vyžadované pre priznanie.

V takom prípade, ak zamestnávateľ má záujem na efektívnu prácu svojich podriadených, použitého materiálu a nehmotných formy stimulácie.Prvá forma zahŕňa:

  • bonusy / ocenenie;
  • percento ziskov organizácie;
  • úver;
  • nakúpi akcie za zvýhodnených podmienok;
  • dotované odborné vzdelávanie / dovolenka;
  • poistenia.

nefinančné stimuly budú účinné v prípade, že zamestnanec chápe význam ich činností a majú príležitosť na profesionálny rast.Najčastejšie sa tieto dva motivačný často sa vzájomne dopĺňajú.