marketingovej stratégie je rozvoj týchto strategických rozhodnutiach, ktoré zabezpečia účinné vykonávanie úloh v strednodobom a krátkodobom horizonte.
Ak firma nemá stratégiu, bude to vždy za svojimi konkurentmi, a preto je dôležité zvoliť niektoré základné, globálny smer marketingových aktivít, z ktorých sú dva:
1. segmentácia stratégie.Znamená zvýšenie stupňa nasýtenia spotrebiteľských skupín existujúcich v tovare a službách na už dobytých trhových segmentov.
2. stratégie diverzifikácie.Zahŕňa rozvoj výroby nových produktov a nových trhov, nesúvisí s hlavnou činnosťou spoločnosti.
hlavné typy marketingových stratégií
1. Strategy Leadership.
2. Stratégia "vojenské" (urážajúce, obranný, stratégia ústupu).
3. Stratégia, ktoré sú založené na dopyte trhu (stratégia premeny, kreatívne, stimulujúce, podporné, pult-marketingu a remarketingu, demarketing, sinhromarketing).
Druhy marketingových stratégií v závislosti na cieľoch, že spoločnosť sama stanovila, a prostriedky na ich dosiahnutie
1. dobytie podielu na trhu alebo rozšíriť ho nastaviť parametre (hmotnosť a miera zisku), podľa ktorého by poskytnúť účinnú aziskovosť.Dobytie určitého segmentu podielu na trhu, alebo je vykonané prostredníctvom vydávania a zavádzanie nových produktov, vznik nových potrieb spotrebiteľov.A rozšírenie podielu na trhu obsadeného svoju tradičnú výrobou zahŕňa posunutie konkurenta z trhu.
2. inovačnej stratégie spočíva vo vytvorení produktov, ktoré sú stále na trhu sú jedinečné, že je zásadne nové produkty, ktoré sa zameriavajú na doteraz neznáme (bezvedomie) potrebuje.
3. Inovačný imitácie.To neznamená, že vznik inovácií a kopírovanie v súlade s vývojom konkurentov.
4. Rozlíšenie výrobkov.To znamená zlepšenie, úpravu tradičných produktov, ktoré firma vyrába.
5. Zníženie výrobných nákladov.Smer stratégie - je zvýšiť konkurencieschopnosť vyrobeného tovaru prostredníctvom cenovej konkurencie (predaj výrobkov za znížené ceny v dôsledku zavádzania inovácií vo výrobnom procese, a teda aj zníženie nákladov).
Typy marketingových stratégií v podobe nižších nákladov na: zníženie nákladov pre reklamu, výskum a vývoj, údržbu, zavádzanie nových technológií a účinného vybavenia, atď.
6. Stratégia čakania.Je vhodné použiť v prípade, keď sa tendencia dopyt po produktoch a vývojové podmienky nie sú definované.V tomto prípade je spoločnosť preferuje, aby sa zdržali museli predstaviť svoje produkty na trh, po preštudovaní opatrení svojich konkurentov.Ak existuje silný dopyt, bude veľký podnik bude ľahko a rýchlo rozvíjať hromadnú výrobu tovaru a na zistenie predajov, a tým potláča malá firma konkurenčné inovátora.
7. Prispôsobenie spotrebiteľa.Zvlášť táto stratégia sa používajú firmy, ktoré produkujú výrobné zariadenia, ktorá je zameraná na individuálne objednávky zákazníka, rovnako ako špecifikácie a vyvinuli ich projektov.
8. Internacionalizácia.Vývoj marketingových stratégií je v tomto prípade systematické a spracovanie zahraničných trhoch.
9. Spolupráca.To si vyžaduje spoluprácu s inými podnikmi na obojstranne výhodnom základe.Rozšírená forma takejto stratégie - je vytvorenie spoločných medzinárodných korporácií.
Preto sme sa zaoberali existujúcu typy marketingových stratégií.Ak chcete pomôcť spoločnosti určiť budúce priebeh rokovaní, sú k dispozícii špeciálne matice.
