bistvo inovacijskega procesa je usmerjena ukrepe v zvezi z uvedbo in razvoj novega izdelka ali storitve, izvajanje trg in njegovo nadaljnje širjenje.
inovacijski proces je skladen niz ukrepov ideja inovacij za načrtovanje, gradnjo, uvajanje in razširjanja inovacij.Te faze od zasnove do izvajanja bo obravnavana v nadaljevanju.Z drugimi besedami povedano, inovacijski proces - je dejavnost gospodarskega subjekta, da je proces, ki je sestavljen v razvoj in izvajanje raziskovalnih rezultatov v novih ali izboljšanih proizvodov ali storitev, ki se prodajajo na trgu, ali s postopkom, ki se uporablja v proizvodne dejavnosti.
Inovativni proces vključuje sedem sestavnih delov, ki so povezani v en sam daisy verige, ki tvorijo njeno strukturo.Ti vključujejo:
- začetek inovativnih idej;
- tržne raziskave;
- raziskovanje in inovacije;
- izvajanje proizvedene inovacij;
- spodbujanje inovacij;
- ekonomsko vrednotenje;
- namaz.
inovacijski proces se začne z začetno - dejavnost, ki naj opredeli svoje cilje in cilje, razumevanje ustreznih idej in v njenem listinskih dokazov.Zadnja - se je spremenila v pravice dokument lastnine (potrdilo avtorske pravice, licence) in dokumentirati postopek.
Sproži Inovativnost je začetek inovacijskega procesa.Ko je ideja o novem izdelku dobro dokumentirane, marketinške inovacije izvajajo, v katerem je preučila zahtevo za nov izdelek ali storitev, da določi število ali obseg proizvodnje, lastnosti in značilnosti potrošnikov, ki bi morala biti na blago, ki prihajajo na trg.Potem, da je prodaja inovacije in trg se zdi malo za zabavo, ki spodbujajo, ocenili učinkovitost in širjenje.
spodbujati inovacije - je sistem ukrepov, katerih cilj je njeno izvajanje.Potem, da je ekonomski izračun njene učinkovitosti.Inovacijski proces je končan razširjanja (difuzija) novosti.
Diffusion (v latinščini - širjenje, distribucijo) pomeni razvoj širjenja inovacij v nova področja, nove trge in nove gospodarske in finančne situacije.
Vodenje inovativnih procesov kot predmet študija v svoji evoluciji minilo štiri glavne faze.
Prvi med njimi je bil izveden pristop faktor, ki je nagovoril merila za ocenjevanje za vsako komponento kos ustreznega upravljanja.V tistem času, ki se uporablja za večino del, ekstenzivnih metod razvoja, ki se kaže v kvantitativnem povečanju znanstvenih in tehnoloških zmogljivosti.
Druga faza je zaznamovala razvoj inovativnih konceptov funkcij upravljanja, se osredotoča na preučevanje vrst vodenja in sprejemanja UR (upravnih odločb).
Tretja faza se je začela uporabljati sistematičen pristop, ki nam omogoča, da razmislijo o vprašanju inovativnosti (podjetja, organizacije, itd), kot sistem med seboj povezanih komponent interno, katerih namen je doseganje posebnih ciljev in načelo povratne informacije.
Četrta faza je povezana z naraščajočo priljubljenost situacijskega pristopa k razumevanju ciljev, pomen in vsebino upravljanja inovacij, omogoča analizo dejavnikov zunanjega in notranjega okolja, organizira in združujejo optimalno drugačno upravitelja vedenja inovacijske ali učinkovite vodstvene odločitve.
