Management (UR) - je produkt in rezultat sistema vodenja, ki je bila analiza, ekonomska izvedljivost in izberete iz različnih alternativ.Obstoječe težave bi bilo treba formalizirati, torej količinsko značilnosti razlike med načrtovanimi in dosegli stanje v podjetju, kot tudi način za strukturiranje svoje "drevo ciljev."
Ker sredstev za reševanje problemov so vedno omejena, je potrebno, da jih razvrstijo glede na njihovo pomembnost, obseg, nujnosti.
rešitve so na voljo na naslednjih razlogov upravljanja klasifikacija:
- sistem za upravljanje domene;
- obseg;
- cilj SD;
- vodstveni ravni;
- stopnja lestvice;
- metoda priprave razvoja rešitev;
- Obdobja veljavnosti;
- Smer delovanja;
- načini formalizacijo;
- vrste predstavitve;
- raven zahtevnosti;
- Posredniška Form SD.
Glavni dejavniki, ki vplivajo na UR prejme: znanstveni pristop, modeliranje, računalniško vodenje, itd
Opozoriti je treba, da se odločitve za razvrščanje in obvladovanje lahko temelji na drugih razlogih.Na primer, lahko ustvarite tipologijo za razvrstitev ali SD, glede na osebne značilnosti vodje.
vrste upravnih odločb v veliki meri odvisna od osebnosti vodje in zato razlikovali prekinjena, hevristično-spontan, tvegano, intuitivna, ki temelji na obrazložitvi in optimalno racionalno.Upravitelj je lahko hot-tempered znak, ali, nasprotno, miren, self-ima, in ga bo vtisnila v svojih odločitvah.To je tudi neke vrste klasifikacije upravnih odločb, odvisno od osebnih lastnosti vodje.
Weighted UR običajno delo vodje, ki so odgovorni za svoje dejavnosti, delovnih hipotez in njihovo preverjanje.Hevristična-spontane odločitve se sprejemajo s strani avtorjev, ki lahko zlahka proizvajajo različne zamisli v velikih številk, vendar niso mogli preizkusiti in ovrednotiti.Kot rezultat, so neutemeljena in nezanesljivi, sprejeti impulzivno, spontano.Wildcats SD značilna po tem, da so njihovi avtorji niso želeli, da premislite in bi upravičili svoje hipoteze.Intuitivno delo v razmerah izbere, le na podlagi dojemanja, da je to pravilna.UR, ki temelji na obrazložitvi in včasih se zdi, intuitiven, saj je njihova logika ni povsem jasno, so bili sprejeti v situaciji izbire, zaradi znanja in osebnih izkušenj.Racionalno UR, ki temelji na ekonomski analizi, metode upravičenosti in optimizacije.
Razvrstitev upravljavskih odločitev je lahko zelo raznolika, obstaja veliko bo odvisno od tega, kaj bodo sprejeti za njeno podlago.Baza ali merilo lahko služi kot področje dejavnosti, če bodo sprejeta SD, in način njenega razvoja, in še več.
rešitve za upravljanje analiza vključuje uporabo znanstvenih načelih, ki vključujejo:
- analizo in sintezo, kar kaže diferenciacije pojavov, predmetov, pojavov in nadaljnje vključevanje v en subjekt v odnosu in soodvisnosti;
- izdvaja osnovno raven, kar pomeni postavljanje ciljev, ciljev in določitev metode za njihovo doseganje;
- primerjajo predmete analize o svojih pogojih uporabe;
- pravočasno in ustrezno analizo, katere cilj je zmanjšati čas izvedbe del z izvajanjem učinkovitih načinov organizacije dela, kodiranje in dekodiranje, informatizacijo, izboljšanje njene kakovosti;
- formalizacija podatkov pomeni: kvantitativni opis dejavnikov za optimizacijo alternativ upravljanja;opredelitev odnosov in odvisnosti med različnimi deli krmilnega sistema;količinsko stopnjo negotovosti pri odločitvah glede upravljanja.
