Management je izbira, ki temelji na več dejavnikov upoštevati.To je sprejeto, če obstaja več alternativ, ki omogočajo večji ali manjši meri, kakor hitro je mogoče, da se zmanjša razdaljo, ki ločuje organizacijo od cilja in želenega rezultata.
Tako mora biti podlaga za odločitev za upravljanje so objektivne in popolne informacije.Samo v tem primeru lahko ustrezajo njenih glavnih parametrov: veljavnosti, celovitost, pravočasnost in zakonitost.Rešitev morda ne bo uspelo, če ne izpolnjuje teh meril.
Managerji so vedno soočeni z izbiro, tako izkušeni voditelji v teh zadevah je zelo pomembno.Verjetnost, da bi napačno odločitev, je imela manjši je več odločb kot celota, da bi vodjo, vendar še vedno nihče ni imun na "katastrofalno" izbire.
upravljanje rešitev: opredelitev
Obstaja razumevanje upravne odločbe, v kateri je opredeljen predvsem kot ustvarjalno dejanje, ki je namenjen reševanju problemov.Vendar pa ta definicija je pomanjkljiva, saj ne upošteva odnos med vodjem in sodelavcem, kot tudi časovni in prostorski okvir.
primerno uporabiti širšo opredelitev, ki določa, da je SD enkratno dejanje, v katerem je predmet deluje na nekem predmetu, o vzpostavitvi programa potrebnega dela.Ta dela so usmerjeni v uresničitev cilja, ki izhaja iz nalog, dodeljenih s predmetom in ki izhaja iz dejanskega stanja v tem trenutku.
Optimizacija upravljavskih odločitev
odločitvi predstojnika je bil uspešen, je treba optimizirati.V tem primeru je vodja analizira različne dejavnike, ki bi lahko vplivale na izid.Bistvo optimizacije je, da izberete eno ali več meril, najbolj učinkovita rešitev.
Optimization - pogosto zelo drag postopek, zato je priporočljivo, da uporabite le tiste rešitve, ki so neposredno povezane s strateškimi cilji.
Obstaja več metod za optimizacijo:
- modeliranja;
- analiza;
- napovedovanje.
simulacija je test idejo v določeni situaciji.Potem, analizo podatkov in glede na to, da je napoved.
Vendar pa, kot je odločitev odvisna od osebnosti in izkušenj upravljavca, je mogoče sintetizirati optimizirati neko vedenje upravitelja, da bi našli "kompromisno rešitev", in prevzamejo najboljša možnost.On ima takšne značilnosti: rešitev
upravljanja - ravnotežje.Tam za SD značilno, da ima začetno idejo.Menedžerji hkrati zavzeti kritičen odnos do svojih dejanj.Rešitev
Management - vzpodbudo. Na drugi strani, UR brez impulznega upravljanja vedenje obljubo, da bo neproduktivno.Po impulz omogoča več podrobnosti za oceno poseben položaj, na katerega se nanaša odločitev.Rešitev
Management - je vztrajnost. Na bilance in zagona, bi morala biti optimalna rešitev za upravljanje imajo značilnosti in vztrajnost, če pa je, da prevladujejo v izbirnem postopku, obstaja nevarnost izgube izvirnost in sijaj ideje.Rešitev
Management - je tveganje.Samozavestni menedžerji tveganja značilna.Ta funkcija pri izbiri idej za izvajanje je zelo pomembna, ker je nemogoče izvajati brez nevarnosti popolnoma nove tehnologije ter da originalni izdelek.Tako, rešitve, pripeljana iz delež tveganja, ki obljublja, da bo redni in nezanimivo.
kombinacijo teh lastnosti in analizo, modeliranje in napovedovanje, lahko uspešno rešitev za upravljanje.
