Vsaka organizacija, ki je še v nastajanju, mora opredeliti svoje poslanstvo, da je osnovna ideja obstoja.To omogoča, da še bolj artikulirati cilje organizacije, da razvije strategijo.Za to metodo se pogosto uporablja za namene iz lesa.Prav tako vam omogoča, da vizualno videli naloge, ki jih je treba obravnavati, da bi dosegli želeni rezultat.Les cilji organizacije je grafični prikaz particije skupnih misij v zasebno.Prav tako jasno kaže strategijo upravljanja za dosego želenega rezultata.
To je univerzalna metoda analize sistema, ki omogoča, da povežete misijo na visoki ravni s potrebnimi sredstvi za njihovo doseganje.Na splošno so cilji organizacije drevesa na vrhu vsebuje glavni cilj, in na dnu - naloge, ki so značilne seznam del, ki se izvajajo v skladu z veljavnimi pravili v strogo določenem času.Osnovna ideja te metode analize sistema - razgradnja.Z drugimi besedami, bistvo tega je, da se prikaže hierarhično strukturo in delitev na komponente.Včasih cilji drevo družbe lahko vključujejo več misij.
Pri oblikovanju drevesa, načelo "od splošnih do specifičnih."Breaking ciljev v gredo do namenskih nalogo podciljev ne bo preprosto izvajati.Vse dejavnosti, katerih cilj je doseči določen rezultat, mora imeti neposreden vpliv na organizacijo, za katero se uporablja ta metoda.Če je drevo cilji organizacije so pravilne, potem je jasen načrt upravljanja za doseganje ne samo posebnih težav, vendar je glavno poslanstvo.Sicer pa je orodje neuporabna.
Za pravilno izgradnjo drevo namene podjetja, je priporočljivo, da se držijo z naslednjim algoritmom:
- Oblikovanje cilj.Najprej morate napisati nekaj stavkov, da odgovori na vprašanje »Kaj?«.Na primer, kaj se zgodi, če se doseže želeni rezultat: da izdelke, ki jih proizvajajo, se bo tisto, kar bo naše podjetje in tako naprej.Pomembno je, da opis slike čim bolj osnovnemu poslanstvu.
- Določite koncept namen.S tem korakom, se bo merila za navedbo stopnjo doseganja, kot tudi omejitve, ki se lahko naložijo na vsako nalogo.
- Opravite ciljno razpad.
- Oblikovanje omejitve.To je stanje sistema, vrste vedenja in druge značilnosti, ki se ne pojavljajo v vsakem primeru.Ponavadi so povezani z vrednostmi, sprejetimi v standardih družbe, vseh vrst varnostnih standardov, itd
- analizirati možnosti.Cilji nižji ravni, je mogoče doseči na različne načine, strokovnjaka, ki razvija cilje drevo organizacije mora upoštevati številne možnosti, da izberejo najbolj optimalno pot in pripraviti rezervne.
Imenovanje cilj pravilna formulacija problemov imajo neposreden vpliv na učinkovitost upravljavskih odločitev.Ciljna kakovost strukturno in logično analizo vprašanj lahko močno poenostavi njihovo odločitev in prihranite veliko finančno, časa in drugih virov.
