dela - je skladnost s pravili, določenimi v tej delovni ekipi, v družbi, itdNi dvoma, da voditelj ni treba izpolnjevati delovne discipline.To je zagotovilo za kakovostno delo osebja in doseganje njenih ciljev.Ali vse panoge jo potrebujete?V veliki večini.
Najbolj zanimivo je, da o nujnosti delovne discipline je zainteresirane večina delavcev, čeprav nekateri od njih ne razumem.Disciplina dela - je, najprej, skupek pravil, ki omogoča stabilno poslovanje družbe in zaposleni nekega zaupanja v prihodnost (velik plus za čustveno stanje vsakem človeku).Konec koncev, vsaka negotovost - je vedno stresno.
koncept delovne discipline
Vsako pravilo ravnanja - to je vedno omejevanje svobode posameznika, vendar je smer v korist celotne ekipe.Za to pravilo za delo, mora izpolnjevati dva osnovna zahteve.
Vsak zaposleni bi morali razumeti nujnost omejitev.Morate imeti redne ozaveščenost zaposlenih, zato so namenoma šel na nekatere omejitve, razumeti njihov pomen in uporabnost.
Vsa pravila ne bi smela biti izjema za vsakogar, vedno.Edina izjema, niso prejeli ustrezen odziv od upravljavca, bo povzročila plaz podobnih kršitev.Zato nekateri, zagotovo trdna, mora reakcija v kateri koli, najbolj nedolžne kršenja discipline.
Kdo določa pravila?
Vsako podjetje in vsako podjetje ima svoj dokument, ki ureja notranja pravila.Toda ta dokument v nobenem primeru ne bi smela iti v skladu z veljavno delovno zakonodajo bi moralo biti jasno, da vse osebje, in da bi se izognili nejasnostim vsakem trenutku.Jasno je, da tudi najboljši dokument ne reši problema.Če želite delati disciplina je bila na primerni ravni, bi to moralo biti zainteresirani za glavo.In spremljanje izvajanja vseh zahtev iz ustreznega dokumenta - njegovo neposredno odgovornost.
Kaj je disciplina?
so približno dve vrsti omejitev: prisilna disciplina (delujoča), in samodiscipline (zavestno).Idealna Upravljalec postopoma spreminja eden v drugega.Na kakšen način?Ker so togi sistemi, ki ureja vse dejavnosti, ki se konča pojasnila, self-pravični.Torej, korak za korakom, iz navade zaposlenih, katerih cilj je skladnost z delovnimi disciplinskimi pravili.Ta navada postopoma postane avtomatska in vodi k zavestnemu zadržanosti.
delovne discipline in kaznovanja
To je zelo zanimiva točka.Ne kazen na nekatere, vsaj ne stopite.Glavna stvar tukaj je, da ne pretiravate.Kazen bi morala biti poštena in primerna kršitev.Ni tako pomembno, ali je denarna kazen ali kakšen moralni učinek (v različnih okoliščinah in z različnimi ljudmi učinkovitosti lahko neenako).Pomembno je, da zaposleni razumejo, da je bila kaznovana za primer, ne na muhavosti načelnika.
V nobenem primeru se kazen ne sme biti sama sebi namen.Nima smisla, da se uporabljajo resne sankcije za delavca, če:
- je resno obžaluje;
- storila kršitev prvič;
- prekrška ni imela resne posledice.
Druga stvar, če se kršitev ponovi, ali še huje - postane navada.Labor disciplina mora biti na prvem mestu in se mora takoj odzvati, ne glede na vrednost zaposlenega.Ob vsakem zanesljivo proizvodnjo odgovorna oseba je vedno bolje kot dobrega strokovnjaka, ki lahko okvari v vsakem trenutku.
