pojavil v 30-ih letih prejšnjega stoletja, je koncept upravljanja v prevodu iz angleščine pomeni upravljanje ali nadzor.Upravljanje vključuje razvoj najbolj učinkovit sistem upravljanja organizacije (v skladu z GOST R ISO 9000 izraz vključuje družbam, korporacije, podjetja, združenja, ustanove, dobrodelne organizacije in druge subjekte, poleg tega pa se lahko združijo, in to velja tudi za strukturne enote) in spremljanje njegovega delovanja.Upravljanje bistvo in vsebino je treba pripisati treh glavnih področjih: vlada, podjetja in neprofitne organizacije.
učinkovitost sodobnega poslovnega upravljanja, ki temelji na uporabi posebnih orodij, ki se uporabljajo za doseganje rezultatov.Koncept in bistvo upravljanja vključuje kategorijo kot pristop upravljanja sistema tristopenjskega, katerih cilj je uresničitev osnovnih funkcij upravljanja: upravljanje podjetij, vodje procesov in zaposlenih.Te funkcije je treba opraviti hkrati, ne le učinkovito, predvsem pa za zagotavljanje učinkovitega in optimalnega razmerja različne potrebe in poslovnih ciljev.Izraza "zmogljivost" ("učinkovitost") in "učinkovitost" ("učinkovitost"), je treba razlagati v skladu z GOST R ISO 9000. organizacijske funkcije upravljanja je, da načrtovati.Namenjen je za sinhronizacijo in kombinacije človeških, materialnih in finančnih virov.Vsi trije dejavniki morajo biti vključeni, da bi dobili rezultate, ki so opredeljene organizacijske cilje.
Načrtovanje temelji na treh ravneh perspektiv: poslanstvo, cilje in poslanstvo.Treba je jasno razlikovati med njima je težko.Pri načrtovanju nalog organizacija pričakuje, da bi dobili rezultat v načrtovanem obdobju.Doseganje ciljev omogoča nekatere izboljšave, ki presegajo proračunsko obdobje, vendar daleč od njenega časovnega okvira.Poslanstvo zajema nedosegljiv ideal, da pristop, ki je vključena v načrte upravljanja organizacije.Upravljanje bistvo in vsebino vključuje izvajanje načrtov na vseh ravneh (ukrepi opredelitev razmerja med enotami, porazdelitev pristojnosti in odgovornosti), kot tudi za usklajevanje in spremljanje izvajanja.
sposobnost za dosego cilja z minimalnimi stroški določa učinkovitost ("izkoristek") upravljanje organizacije kot celote, kot tudi osnovna orodja za upravljanje in vsak vodja na vseh ravneh organizacije.Bistvo in upravljanje z vsebinami na trgu, namenjen reševanju praktičnih problemov, ki se merijo v fazi načrtovanja in vrednotenja, zagotavljanje stroškovne učinkovitosti poslovanja, kakor tudi prispeva k utrditvi ustrezen segment tržnega položaja organizacije ali proizvoda v svojih storitev.Če želite to narediti, morate vzpostaviti proces upravljanja nadzora, ki zagotavlja, da se dejanski rezultati ustrezajo načrtovano.
glavne organizacijske metode in orodja za upravljanje so finančni in proračunski nadzor, kot tudi tržni mehanizmi.To pomeni, da finance, proračun in trženje so orodja, s katerimi vpliva na poslovne procese v organizaciji.Bistvo finančnega upravljanja je v nadzoru primerjavo stroškov proizvodnih in trgovskih dejavnosti, katerih cilj je izvajanje določenega namena, in njegove finančne rezultate.Ta se izračuna in primerja različne možnosti za naložbe, ki zagotavljajo največji dobiček z minimalnimi finančnimi odhodki in finančnih izgub.Finančni vzvod je dobiček, amortizacija, najemnine, prispevki za charter kapitala, popust, dividende, in tako naprej.Tako lahko rečemo, da je bistvo in upravljanje vsebin učinkovito gospodarsko vodstvo organizacije lahko dosežejo njeni cilji niso na noben način in z minimalnimi stroški, in opustiti ciljev, ki niso ekonomsko upravičena.
