Kljub dejstvu, da je poslovanje organizirano za dobiček, pogosto nepredvidljiv trg ali pomanjkanje učinkovitosti upravljanja prevede v izgubo za podjetje.Ta položaj se lahko imenuje katastrofalne, še posebej za začetnike poslovanja zaradi izgube pomeni izgubo investitorja lastnim denarjem, ki je vedno boleč.Nepripravljenost, da dela z lastnimi sredstvi, in pojasnjuje, pozornost, da menedžerji zdaj imajo ponavadi izgubo.Lahko bi celo rekli, da je izogibanje nas udaril v "negativnem območju" glavna prednostna naloga njene politike do proizvodov, saj je glavni instrument te politike za izračun praga rentabilnosti.
Kljub zelo pomembno, da je komaj točka v odločitve na področju upravljanja, izračun točko preloma se izvaja preprosto.Vse, kar morate storiti - je razdeliti svoje stroške na fiksne in variabilne.Z nadaljnjo običajen vključevati vse stroške, ki niso povezane s poveča ali zmanjša obseg vaše prodaje.Kaj bi lahko bilo?V resnici, spekter fiksnih stroškov je precej širok.Prav tako najemnine za uporabo v pisarni, in zastarelosti opreme in plače upravitelja in stroškov, povezanih s plačilom posojila.Lahko rečemo, da so ti stroški so "visi" na družbo, in če se ne bo prodal, bo zagotovo opraviti izračun odškodnine.
spremenljivke vključujejo vse stroške, ki so neposredno povezane s prodajo.To seveda stroški surovin, kot tudi plačilo provizij prodajalcem in stroške, povezane s prevozom končnih izdelkov.Z vsemi pravili logike mora podobni stroški na enoto proizvoda je manj od njegove cene.Tako je več prodaš, večji stroški, ampak tudi večji dobiček.
Ko razdeli stroške skupine se lahko izvede neposredno na izračun pragu.Če želite to narediti, vse svoje fiksne stroške delimo s prihodkov od prodaje na enoto minus spremenljivimi stroški njegove proizvodnje in prodaje.Na primer, izdelek stane 100 rubljev in surovin, plače agentov itdračun za 60 rubljev.Potem bo prodaja vsako enoto proizvoda omogočajo, da poplača fiksnim stroškom 40 rubljev.Predvidevam, da so enake 4.000 rubljev.V tem primeru boste morali za proizvodnjo in prodajo 100 enot tako da vaš dobiček enak nič.To je točko preloma.
komaj se lahko opravi tudi v denarnem smislu.Pomnožite rezultat, pridobljen že v ceni, in vemo, da moramo dobiti 10.000 rubljev dohodka, da bi dosegli točko preloma.
o pridobljenih v prihodnosti številkah je treba upoštevati pri načrtovanju prodaje.Seveda je zaželeno, da je v vaših načrtih pokaže številka bistveno višja od pragu.To se ni načrtovano količino, je najnižja raven, pod katero družba nima pravice, da gredo dol.Če želite izračunati ciljno vrednost prodaje, izračuni dodati k fiksnim stroškom in pričakovanim dobičkom.Rezultat bo vaša pričakovana prodaja.
Izračun točko preloma, med drugim, da se ugotovi finančno stabilnost kampanje.Če fiksni stroški predstavljajo velik del stroškov, tak posel je bolj tvegano, toda hkrati je potencialno bolj donosne pri gradnji prodaje.Vendar upoštevajte, da je podjetje z visokimi fiksnimi stroški naj bi ohranile nivo prodaje bistveno večji kot točko preloma, sicer se ni mogoče izogniti neprijetne posledice.
