Spodbujajte osebo, da bi nekaj, kar ni vedno enostavno.Ljudje so večinoma opravljati le svoje lastne interese in so le redko zadovoljni, da bi nekaj, kar ne nanašajo na njihove dolžnosti.Osnovna funkcija motivacije pri upravljanju je ustvariti tak prostor, v katerem se vsi dobro in učinkovito deluje, kot je mogoče.
Motivacija v upravljanje
pod njim, v tem primeru nanaša na število ukrepov, ki lahko povzročijo osebo za vse dejavnosti, povezane z izvajanjem ciljev podjetja.Kot je navedeno zgoraj, v večini primerov, oseba, ki misli samo sebe, in da bo delo v korist ekipe težko.Motivacija pri upravljanju je pomembno, saj je zasnovan tako, da vsi razmišljajo o dobro vseh.Uporablja veliko posebnih tehnik in orodij.
upoštevajte, da motivacija pri upravljanju študiral zelo podrobno, kot je že zdavnaj dokazano, da je nadzorni sistem, da igra pomembno vlogo.Na to temo napisal teze, knjige, predavanja in tako naprej.Motivacija
pri upravljanju lahko razdelimo na dva dela.Gre za zunanjo in notranjo motivacijo.V prvem primeru, da bi prisilili osebo za delo, mora delodajalec uporabiti različne vrste spodbud, v drugem - je vse odvisno od tega, kako se oseba motivira.
Najti pravi pristop k osebi, ni tako preprosta.Za to je treba analizirati ne le pogoje, v katerih deluje, pa tudi, kje živi.Seveda se odnos ljudi za opravljanje funkcij zaposlitvene vplivajo različni dejavniki: delovni pogoji, odnosi z nadrejenimi, odnosi znotraj ekipe, in tako naprej.
Kaj povzroča prave motivacije?Uprava je ugotovila naslednje glavne faze motivacijskega procesa:
- Ljudje s časom začne čutiti neko notranjo potrebo, da bi opravljanje določene dejavnosti, je povpraševanje po delovni sili;
- oseba, ki začne iskati načine za zadovoljevanje potreb.
"korenčka in palice" - je najmočnejši motivatorji iz prejšnjih let.Bistvo tukaj je, da je dobro delo spodbuja in slabi rezultati v negativnih posledic.Danes je ta pristop že neučinkovit, saj se ljudje uporabljajo za opravljanje iste dejavnosti, in ne razmišljati o nobeni gojenje.Spodbuda k razvoju ne - uspešnosti ostaja na isti ravni ali se postopoma zmanjšuje.
Vsi imamo nekaj specifičnih potreb.Jih je treba upoštevati pri izbiri prave vrste motivacije.Najenostavnejši motivacija pri upravljanju - denar.To temelji na dejstvu, da vsakdo se nagiba, da zaslužijo več denarja, ki se bodo uporabili za nakup katerega koli dobro.
bolj zapletena motivacija se nanaša na delavca notranji strani.To se nanaša na dela in zakonitimi obrestmi.Delo je skupek notranjih sil želje zaposlenih in mu vožnja do svojega cilja.
Vsakdo, čigar delo je zelo pohvalil oblasti, se bo izšlo.Če izpolnjuje te pohvale, nato pa, ki želijo, da se pokažejo v bolj pozitivni luči, da bo delo čim bolje.Enak rezultat dobimo, in priložnost, da zavzame stališče.
metode vpliva na osebje iz.Pomembno je poudariti, da mora podjetje stalno povzročile preprečevanje konfliktov, različne dejavnosti, ki lahko pomagajo okrepiti ekipo in da se omogoči nove zaposlene, da se mu pridružijo.Atmosfera v proizvodnji mora biti tako ugodno.Potrebno je, da lahko človek odprejo in se počutijo udobno
