Information Management je tehnologija, katerega glavni sestavni deli se štejejo:
- osebje;
- dokumenti, programsko opremo in varnostne strojne procesi.
Pred kratkim, ta vrsta upravljanja je postala priljubljena zaradi prehoda družbe na novo, postindustrijsko fazi razvoja.
so velikega pomena pri upravljanju informacijskih sistemov, ki jih je treba nujno odobriti regulativni.So skupek organizacijskih in naročenih nizi instrumentov in tehnologij z uporabo računalniških in komunikacijskih orodij, ki uporabljajo sistem infoprotsessov.
Informacijski sistemi so namenjeni za shranjevanje, upravljanje, iskanje, distribuirati, prenašati, in zagotoviti podatke.Tako da boste morali razmisliti podrobneje značilnosti njihovega oblikovanja in delovanja.Upravljanje
Informacije v organizaciji se razvija v skladu z naslednjimi določbami.
Prvič, da je le v določenem podjetju.
Drugič, informacije postanejo neodvisen dejavnik proizvodnje, ki leži v procesu odločanja.
Tretjič, upravljanje informacij ne nanaša le na informacije, temveč tudi do vseh informacij v organizaciji.In to je bolj ambiciozna in širši pojem kot le upravljanje dokumentov.Upravljanje
informacije - zlasti upravljanje oblikovanja in uporabe podatkov v interesu družbe.Njen glavni cilj - da bi zagotovili učinkovit razvoj družbe zaradi urejanja različnih vrst dejavnosti.
Obstajajo različne razlage pojma "upravljanje informacij" v različnih državah.
v nemških šolah v skladu z njo se nanaša na različne cilje in cilje upravljanja, ki se nanaša na področje oblikovanja in uporabe informacijskih virov.
v angleškem šola IT-Management se obravnava kot kompleksne naloge upravljanja, ki so povezani s podatki v informacijskem sistemu.
V ruski opredelitvi upravljanja informacij vključuje široko paleto nalog upravljanja, bo rešitev, ki so odvisne od doseganja ciljev posameznega podjetja.To je mogoče doseči s skladno in učinkovito upravljanje informacijskih virov in tehnologij v podjetju.
Pri tej vrsti upravljanja v skladu z zgoraj navedenimi parametri se lahko značilni dve vrsti podjetij.
V podjetjih z visoko stopnjo uporabe upravljanja informacij, se dodeli število kazalnikov:
-
vodstvo organizacije je sposoben razložiti celoten postopek njene organizacije;
-
top management je neposredno vključena v glavni stvari in direktiv politike;
-
imajo jasne poslovne cilje za izvedbo investicij na tem področju;
-
je dinamika zmanjševanja spremembe v upravljanju.
v podjetjih z nizko stopnjo uporabe upravljanja informacij, naslednji niz kazalnikov: je
-
višje vodstvo takšnega upravljanja obravnavati kot industrija ima nizko donosnost naložb;
-
upravljanje informacij v tej obliki postane ovira za izvajanje nove strategije podjetja;
-
protislovna ali počasno ukrepanje pri odločanju v IT;
-
top management ni sposobna razložiti osnovne postopke, ki deluje pod vodstvom;
-
projekti podjetja v IT še nikoli ni vklopil v proračun ali čas;
-
pogosto spreminjajo nadzorne mehanizme.
Zaradi teh dveh pristopov k teoriji in praksi upravljanja informacij v Rusiji upravljanja zahteva precejšnjo spremembo.
