Vsaka organizacija je nekakšen živ organizem, ki traja določeno stopnjo v svojem razvoju.Vse se začne z rojstvom družbe, po katerem se postopoma pridobiva moč in vpliv, ki doseže blaginjo in moč.Vendar pa vsaka organizacija življenjskega cikla ima svoj konec, nato pa sčasoma izgine s trga potrošnikov.Za boljše razumevanje dejavnikov, ki vplivajo na ta proces, morate skrbno pregledati vse dejavnosti družbe v fazah.
Torej, moramo začeti s pregledom osnovnih faz, ki potekajo nobene organizacijsko strukturo ustvarjeno z namenom ustvarjanja dobička kot rezultat poslovanja:
- povojih.Sprva je ideja, ki se nanaša na zadovoljstvo vseh ugotovljenih v skupnosti potrebam.Potem, da so podjetni ljudje, ki lahko prevajajo to idejo v realnost, ki izhajajo iz poslovanja, katerega glavni cilj postane potrebe tega ali onega sfere prebivalstva v vsakem poslovnem področju.Življenjski cikel organizacije v tej fazi vključuje registracijo, iskanje virov za naložbe, zaposlovanje in vstop na trg proizvodnje.
- Stage timsko delo in osredotočenost na skupnemu cilju.Potem ko je družba začela svoje poslovne dejavnosti, ekipa začenja združiti v en sam ukaz.V vsakem primeru je vsak pristojen vodja zavzema za to, saj je edina zanesljiva ekipa proizvaja nove in obetavne ideje, da se doseže največji uspeh.Obstaja lahko dober primer ZDA vodilnih in evropskih podjetjih, kjer je glavna vloga dana z osebjem, zato mora biti življenjski cikel organizacije nujno vključevati to ključno obdobje, ki je v resnici, je prihodnost podjetja.
- stopnja formalizacije in pridobitev neke strukture.Naslednja faza je postopno izboljšanje institucionalnega sistema, ki je pojav novih delitev, združitev ali delitev proučevanih območij, odobritev statuta, nekaterih pravil in credo družbe.Zdi se tudi neformalni običaji in zakoni, ki bi lahko dodatno stimulirajo tako izvršilno osebje in vodstveno ekipo.Tu je življenjski cikel organizacije se začne, da spominja na mlado in perspektivno podjetje, ki je odobril jedro poveljniške strukture in uspešno pridobila zagon.Izboljšanje
- Stage.Na tej stopnji, organizacija doseže vrhunec uspeha, pri čemer vodilni položaj na trgu nekaterih izdelkov ali zagotavljanju ustreznih storitev.Tu pa so voditelji v nobenem primeru ne bi smela zmanjšati stopnjo rasti podjetja, saj se raztelešenih ideje, ki jih lahko ponujajo za vaše zaposlene in niso prevedene kot posledica ustavitev intenziven razvoj lahko vaši konkurenti uporabljajo, da dihate v hrbet.To je treba nujno upoštevati, in živahna dejavnost družbe v tej fazi bi morala vključevati iskanje novih potreb prebivalstva in ponudbo novih vrst blaga in storitev.
Za boljše razumevanje vsega, kar se dogaja zdaj, je bolje uporabiti analogijo z obdobjem človeškega življenja, kot v tem primeru, ne boste mogli jasneje predstavljate vse tiste naloge in cilje, s katerimi se srečujejo podjetja na vsakem koraku svojega razvoja.Torej, življenjski cikel organizacije vključuje naslednje korake, ki bo pokazal glavne cilje družbe:
- rojstvo - cilj: preživetje in za povečanje profita;
- otroštvo - cilj: kratkoročni dobiček in njegovo postopno optimizacijo;
- adolescenca - cilj: pospešena rast in načrtovani dobiček;
- zrelost - cilj: sistematična rast in dober položaj;
- prime - cilj: uravnotežena rast in družbeno odgovornost;
- polni zrelosti - cilj: največja izboljšanje izdelkov in storitev, kot tudi iskanje novih pristopov k organizaciji proizvodnje.Če je potrebno, popolna re-inženiring sredstev družbe
Na koncu je treba povedati, da mora vsak vodja vedeti, ne samo določene faze v življenju družbe, ampak tudi upošteva cilje in naloge, s katerimi se sooča organizacija na vsaki stopnji.Uspešno življenjski cikel organizacije na primer Coca-Cola in McDonalds trdijo, da z ustreznim vodstvom, lahko ostanejo na površju desetletja po njeni ustanovitvi.Glavna stvar - prožen pristop, in da imajo pristojni tržno strategijo, ki bo občasno preoblikovanje družbe na potrebe in zahteve prebivalstva.
