širšem, upravljanje je nabor ukrepov - Enotne iz več razlogov - ki so usmerjeni v določen namen in za katere velja splošno upravljanje tseli.Funktsii upravljanja - to je določena vrsta dejavnosti, ki je stal poleg v specializacijo menedžerjev dela.
V teoriji nadzorni večina avtorjev poudarki: splošno upravljanje, kot tudi njihovi podrejeni Posebnosti upravleniya.Osnovnye kontrolnih funkcij - so dejavnosti, ki niso povezane s posebnimi značilnostmi upravlja objekt.Pri vseh predmetih upravljanja, so obschimi.Kak običajno razdelita (glavne) krmilne funkcije vključujejo: - načrtovanje - motivacija.- Organizacijo in koordinacijo, - regulativne funkcije in vodstvene funkcije kontrolya.Obschie je treba opraviti v vsaki enoti, na kateri koli ravni upravljanja.
Glavna značilnost glavnih nalog je upravljanje vzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie je izjava predmetov in namene programa za njihovo doseganje.Funkcija razporejanje - vodi do regulacijske zanke, saj je izvajanje drugih nalog v skladu s splošnimi cilji doseganja tseli.Motivatsiya je proces spodbujanja določenega posameznika ali skupino ljudi, ki si prizadevajo za doseganje ciljev organizatsii.Funktsiya organizaciji zagotavlja doseganje ciljev, tjje proces, ki tvori strukturo podjetja sta omogočanje skupaj učinkovito kontrolo rabotat.Pod nanaša na dejavnosti relativno stanje objekta s predvideno namene.Spremljanje ni ukrep enkratna, toda kontinuiran proces, ki je enaka kot pri njegovi pripravi z gibanjem proizvodnih ciklov, v katerem poteka skozi tri faze: opredelitev standardov delovanja podjetja, ki morajo biti nadzorovano;analiza in merjenje dejansko doseči ciljnega datuma rezultatov;sprejeti potrebne prilagoditve.Pojavil odstopanja lahko pripeljala bodisi do nujne intervencije v dejavnosti družbe, ali za revizijo načrtov, in v nekaterih primerih -, da spremenite njen sistem tseley.Iskhodya spremljanje časa lahko razdelimo na tri vrste: predhodne, trenutne in končne.
uredba je dejavnost, preko katere značilnosti podpornega sistema na želeni poti, in katerih cilj je preprečevanje ali popravljanje napak pri delovanju poslovanja v zvezi z upravljanjem tseli.Konkretnye mišljeno z funkcijo opredeljeno, da spada k delovanju organizacije za upravljanjecela ali nekaterih fazah proizvodnje celovečernega protsessa.Iskhodya vpliva na dejavnost podjetja kot celote, s posebnimi (posebne) funkcije vključujejo: prospektivne in sedanjo družbeno in gospodarsko načrtovanje;ekonomska analiza;računovodstvo in poročanje;standartizatsiya.Iskhodya znamenje vpliva na posameznih fazah proizvodnega procesa, te funkcije vključujejo: - vodenje tehnične priprave proizvodnega procesa - glavno organizacijo proizvodnega procesa - storitveni organizaciji proizvodnega procesa - od znaka marketing.Iskhodya vpliva na posebnih proizvodnih dejavnikov, doPosebne funkcije vključujejo: upravljanje na izplačane plače in organizacijo dela;kadrovsko upravljanje;organizacija finančnih dejavnosti.
Konec koncev, vse naloge upravljanja imajo en skupni cilj - učinkovito upravljanje osebja in spodbuditi proces proizvodnje, ki je temelj za finančno-blagostanje lyuboggo podjetju.
