Za vsako podjetje, ne glede na njeno velikost, pomembne pozitivne dejavnosti.Značilno je, da je izražena v dobičku.Usposobljeno osebje, dobri delovni pogoji, visoke plače ne vedno zagotavljajo popoln uspeh.To je v veliki meri odvisen od upravitelja (režiser).Njegove dejavnosti so usmerjene v ustvarjanje delovnega okolja, ki je tako imenovani: tržnikov.Ta koncept vključuje več vidikov, ki jih je treba poznati in odziven pri delu z ljudmi.
jasna izjava o namenu in poslanstvu podjetja
splošnim ciljem zbliževanja ljudi.Vedo, kaj storiti svoje delo.Poleg tega, timsko delo nam omogoča, da dosežemo odlične rezultate v najkrajšem času.Opozoriti je treba, da mora biti cilj predstavljeni na tak način, da lahko vsi razumeli in enostaven za zapomniti.To bi moralo biti tako preprosta in zanimiva.
Diagnoza organizacijske kulture osebja
Marketing vključuje oblikovanje nekatera pravila in zakoni, ki veljajo le v družbi in prispevajo k uspešnosti.Pogosto se zgodi, da je voditelj omogoča njegovi podrejeni nekaj svobode v vedenju.Kot rezultat, ekipa ima neformalne odnose, ki temeljijo na navadah posameznikov.V tem primeru, glava je zelo težko v ničemer ne vplivajo na potek dela.To negativno vpliva na produktivnost in, kot posledica, zmanjšal prihodke družbe ali podjetja.Zato -Clear vodja naloga oblikovati zahteve za osebje (delovni čas, kodeks oblačenja, pravila komuniciranja in obnašanja, odgovornosti, itd.)
Določanje kadrovskih potreb
Da ne bi utrpel izgube in povečali prihodke, morate določiti število ljudi, ki si želijo, da bi dosegli cilj.Head študiju osebje za promet kot znanosti, za spopadanje z njo enostavno.Kot del te naloge, morate izračunati obremenitev za vsakega zaposlenega in plačo.Kot rezultat, bo mogoče določiti minimalno in maksimalno število zaposlenih, potrebnih v tem trenutku.
ustvariti zahtevana delovna mesta
, da bi pritegnili usposobljene strokovnjake, potrebne za ustvarjanje ustrezne delovne pogoje.To igra pomembno vlogo kot raven plač in zaposlenih, objektov in tako naprej.
uvedba sistema nagrajevanja
upravljanja človeških virov - ne le različne metode nadzora in omejitev.Za najboljše in najbolj delavni zaposleni se določene nagrade, dvig lestev, itd
Za ciljev so bili jasni, upoštevajte funkcije, ki so dodeljene tržnikov:
1. informacije.Zbiranje različnih informacij: o trgu dela, zunanje in notranje okolje organizacije, itd
2. Analitska.Obdelava podatkov, združevanje različnih poročil in predlog ukrepov za izboljšanje produktivnosti zaposlenih.
3. Komunikativnost.Gradbeni povezave s trgom dela in zaposlenih.To je potrebno za zadovoljevanje potreb organizacije za osebje.Takšne povezave so izdelane s pomočjo zavoda za zaposlovanje, izobraževalnih institucij, agencij za zaposlovanje, medijev.
Povzema, lahko rečemo, da tržnikov - je specializirana dejavnost, usmerjena na ustvarjanje delovnega osebja, vzdrževanje in izboljšanje njenega delovanja.Značilno je, da velike organizacije so posebni oddelki, ki se ukvarjajo s prav to.Izkušeni in usposobljeni strokovnjaki so malo težko, da jih pritegnili.Zato je cilj trženja je ustvariti pogoje za delo, od katerega ne bo mogoče zavrniti.
