sposobnost opazovati pomaga menedžerji pri svojem delu.
Razviti sposobnost za opazovanje, lahko poskusite naslednje tehnike:
vsako obvestilo dan nekaj novega v vašem podjetju in si zapišite, kaj ste videli in se naučili, kaj to pomeni za vas.
obisk obrne vse hčerinske družbe in / ali delitve družbe.Tudi če ste se že večkrat.Zdaj, poskusite čim več razlike med njimi opazujejo.Opazili razlike med slogi osebja v različne panoge (divizij), ki je, zlasti v kulturi, itdSpremlja dogajanja
v industriji, brati članke in knjige, pisanje, da se je zdelo najbolj dragoceno.Sčasoma bodo ti zapiski vam pomaga, da bi svoj vtis, ko se industrija premika.
Gojiti pozornost v vsem, tudi v majhnih stvareh.Pazi na svoje navade, poskušajte zavestno izvedbo samodejnih in celo rutinskih zadev.
Če imate radi, da delo na dveh nalog v vzporedni - delaš prav.Po mnenju strokovnjakov, je koristno le, če je naloga bistveno razlikujejo med seboj in so seznanjeni s tabo.Prehod iz ene do gprof pomaga razvijati pozornost in opazil podrobnosti, ki bi jo verjetno izpustili.
Pogovor z vodstvenimi delavci iz drugih panog, da se naučijo, kaj težave s katerimi se srečujejo in kako jih premagati.Naučili se boste, da pripravi vzporednice in reševati probleme "po analogiji", ki temelji na enkrat slišal informacij.
Poskusite pogled na vaše poslovanje skozi oči strokovnjaka iz popolnoma drugačne sfere (na primer, okolje).Pomisli, kakšna vprašanja bi bili zainteresirani za človeka tega poklica?Reci, kaj sile lahko uniči ekosistem podjetja in ali so zdaj?Sprašuje si vprašanja in odgovore nanje - tako boste opazili veliko.
sposobnost za opazovanje, kot tudi druge vodstvene sposobnosti, morate nenehno vaditi.To je mogoče storiti s pomočjo naslednjih vprašanj cikla:
1. Kateri dogodki se mi zdi čudno?Včasih ujamemo spremembe le na nivoju intuicijo.In če ne zavrzite občutek "je nekaj narobe", in poskusite analizirati, lahko razkrije veliko zanimivih stvari.
2. Je to čudno simptom večjih sprememb?
3. Ali moram spremeniti svoj način razmišljanja, vstavljanje to nekaj nenavadnega na sliki mojega sveta?
4. Ali imam nekoga iz moje osebje, da se upošteva opazovanje to čudno?Večina menedžerjev verjamejo, da če je bilo nekaj, kar lahko, da ga razumejo in razumeti svoje podrejene.Da bi to zagotovili, je bolje govoriti o svojih ugotovitvah do ljudi, ki jih obravnavajo.
5. Zdi se mi, da je opazovanje ali dogodek, je še čudno?Če je odgovor pritrdilen, je vredno vrača na prejšnje korake.
da se vprašajte to vrsto vprašanj, na redni osnovi - da ne boste zamudili nobenega pomembnega dogodka v katerem koli podjetju ali zunaj njega.
Članki Vir: Bill in Jean Welther Igmon, "pripravljeni vodja um»
