Vrednosti Company - osnova za korporacijske kulture

Vrednosti podjetij

so niz standardov, pravil, meril in prepričanj, ki vplivajo na vedenje v organizaciji zaposlenih.Seveda, da so jedro korporacijske kulture.Korporativne vrednote podjetja so razmerja, ki splochaet delavce različnih vrstah in delitve, ki ustvarja enotnost stališč in ukrepov, in omogoča organizaciji, da doseže svoje cilje.Če želite to narediti, jih je treba ločiti, kultivirani in razglasil vodstvo družbe in njenih zaposlenih, najbolj spoštovane.Vrednosti podjetja, z večino zaposlenih v družbi v skupni rabi, opredeliti vrsto meril, po katerih se tvorijo sodbo koli delavca kot osebo.

v organizaciji, ki jih igrajo enako vlogo, kot da bi morale v družbi, saj omogočajo, da obstajajo in razvoj.V zvezi s tem je trditev, da bo podjetje, kjer so vrednote družbe so opredeljene le formalno, dolgoročno nevzdržno.Da delavec resnično prežete z vrednotami, morajo v skladu s svojimi socialnimi prizadevanji, moralnih standardih, osebno razumevanje smeri razvoja.

Vsak zaposleni v skupnem nizu vrednot je njegovo osebno stališče, ki se spreminja skozi čas v procesu interakcije med ljudmi.Treba je razumeti, da ni vse vrednot družbe, celo delo človeka, na koncu lahko postane osebna.Unovčitev, zdravljenje pa pozitivno ni vedno dovolj, da bi bilo osebne kode.Ampak kljub temu, da naj bi podjetje opravlja sistematično delo na področju oblikovanja, prinaša pojasnila in vrednote organizacije, sodelovanje delavcev pri dejavnostih, povezanih z njihovim izvajanjem.Na splošno so vrednosti, ki je ponazorjeno spodaj, - stvari, ki jih razume večina ljudi.Nekaj ​​zapletena in dvoumna, ni mogoče sprejeti in razumeti.Če pogledaš na etičnih kodeksov velikih znanih korporacij, resne o tem vprašanju, je pogosto mogoče izpolniti takšne pojme, kot so odgovornost, samokritiko, poštenosti in odprtosti, pozitiven odnos do zaposlenih in strank, zavezanost.

zelo pomembno, da razumemo, da ima vsaka organizacija, ustanovljena svojo vrednost, ne glede na to, ali se ukvarja s najvišjemu vodstvu o nastanku ali ne.Zato, da so skladni s strateškimi cilji podjetja, je nujno, da se vključijo v to delo, vendar je treba upoštevati obstoječe neformalne norme, pravila, merila, tradicijo.Eden od najboljših načinov, v tem delu je lahko okvir za vzpostavitev nekaterih obstoječih neformalnih sistemov, njihovo blago popravek v pravo smer, brez revolucionarnih prevratov, prepovedi in represivne ukrepe.To delo je treba opraviti z globokim analizi trenutnega neformalni sistem vrednot, s sodelovanjem strokovnjakov, in želeni rezultat mora počasi, ki zajema vse ravni organizacije.