skrivnostna beseda "notranja revizija", dejansko skriva orodje ogromno moči in neverjetne priložnosti.To ne le izboljšuje učinkovitost vsakem poslu, ampak tudi povečuje število konkurenčnih prednosti.Notranje revizijske vodstvo vedno bolj uporabljajo svoje podjetje.To vključuje kot čarobno palico, ki lahko popravijo razmere in poslali dobiček na goro.
O tem upravljanje disciplina govorili le na začetku tretjega tisočletja, čeprav se je začel razvijati tudi po drugi svetovni vojni.S tem, kar je povezano, kot vedno večji interes?
- Kot je navedeno zgoraj, notranja revizija, čeprav je za dolgo časa in ni bil cenjen, vendar je v spretnih rok, ki lahko večkrat poveča vpliv vašega podjetja.
- Zapomni serijo škandalov, ki briše država v zadnjih letih, Zahodna Evropa in Združene države Amerike, in s tem povezane podjetniške politike?To je najbolj grafični dokaz dejstva, da celo velika podjetja so zaradi napak v sistemu zunanje revizije, ki niso imuni pred stečajem.
- dobro načrtovano upravljanje v najbolj pozitivnem smislu pritegniti pozornost vlagateljev, tako, da je v njihovih očeh dejavnosti vašega podjetja, postala učinkovitejša.
V sodobnih ruskih realnosti teh dejavnikov dodan v kupčijo nekaj drugih.Med njimi je želja racionalizirati organizacijo poslovnega procesa in morebitne finančne prihranke, in nesporno korist za lastnike podjetij, odpadki iz poslovanja in izročil vse zadeve usposobljenih menedžerjev.
Kaj je notranja revizija?
Ena od definicij neodvisni mednarodni inštitut notranjih revizorjev, da je cilj, dejavnost, ki zagotavlja popolno jamstvo popolnosti.V vsakem področju notranje revizije Namen strog, da bi dosegli svoje cilje s pomočjo sistematičnega pristopa, hkrati pa povečati učinkovitost nadzora nad proizvodnjo, kot tudi upravljanja podjetij na splošno.Poglej
Debatni na nekatere značilnosti, ki določajo podrobnosti.
Objektivnost - ena izmed bistvenih lastnosti katerega koli notranjega revizorja.To mora biti nepristranski v vseh njenih ocen in sodb.
Izboljšanje - kaže, da želi vsaka notranja revizija ne imenujejo obstoječega slabega upravljanja, kaznuje odgovorne v največji možni meri, in pisanje o tem več strani poročila, in sicer za povečanje učinkovitosti poslovnih procesov in poslovnih sistemov.
Garancije - na par s svetovalno podporo, vsaka stranka prejme njihovo notranjo revizijo.Danes je to področje vključuje tudi notranji nadzor, upravljanje tveganj večnamensko, izvajanje dela podjetij in nekatere druge dejavnosti.
potrebujejo ali ne notranja revizija v podjetju?Odločitev je bila sprejeta s strani lastnika ali višjega vodstva.In izvedljivosti njene imenovan v vsakem primeru posebej.Sam od sebe, upoštevajte: vodje podjetja, nadzoruje vse vidike poslovanja, in ki ne vidijo potrebe za notranjo revizijo, čez čas je lahko zmotno iluzija popolno kontrolo.Vendar pa v praksi se pogosto zgodi, da fizično vodilno silo sami ne morejo več v celoti pokriti vseh dejavnosti družbe.Da je v takih primerih lahko notranja revizija kakovosti bo primeren trenutek.Samo ni prepozno?
