sistem upravljanja v skladu s pogoji iz modela tržnega gospodarstva ni samo pomembno področje, da se zagotovi učinkovito upravljanje, temveč tudi cilj zahteva in sam obstoj instrumenta gospodarskih subjektov.Vzpostavitev sistema vodenja kakovosti, vključno s kontrolami lastne proizvodnje industrijskih proizvodov, družba za upravljanje, osebje in njegovo kakovost, ohranjanje trga, njegovih taktičnih značilnosti in potrebe, analitične podatke o stanju tekmecev in njihovih tehnoloških zmožnosti in več, zahteva sodoben mehanizem za upravljanje.Po drugi strani pa je treba ta mehanizem temelji na znanstveno utemeljenih in stroškovno učinkovite strategije nadzora.Končno, znanstvene in učinkovite strategije upravljanja, dosežen predvsem s tem, kako organizira podjetje ali analizo družbe za upravljanje v sektorjih, povezanih s posebnim proizvodnim procesom.
Dejavniki, ki določajo, da je treba objektivne analize vodstva, dejanje:
- analiza upravljanja na področju proizvodnega procesa v tovarni, je korak ves cikel upravljanja;
- daje idejo realnega položaja podjetja na trgu in njegov potencial za promocijo svojih proizvodov;
- postopek in rezultati analize omogočilo učinkovitejše prilagajanje podjetja na hitro spreminjajoče se razmere na domačem in tujih gospodarskih razmer.
V ožjem pomenu besede vse ekonomske analize upravne dejavnosti je skupek metod znanstvenega raziskovanja, ki temelji na študiji sestavnih elementov gospodarskega procesa ali pojava, v celoti, pri čemer se upošteva enotnost in raznolikost povezav in interakcij med njimi.Strukturna ekonomska analiza je razdeljena na analizo finančnega upravljanja in analiz.
finančno ali kako drugače se imenuje v ekonomski literaturi - Zunanja analiza je predvsem teme, ki niso neposredno povezani s sprejetjem upravnih odločb o posebnem družbe ali podjetja.Ta vrsta analize daje idejo o skupni uspeh družbe, njeno podobo, stanje sredstev in možnosti.Pomanjkljivost te vrste se lahko šteje, da se uporablja v metode finančne analize kažejo večinoma odprte retrospektivno gospodarske podatke in vire za dosego uspeha podjetja ali povzroči napake pri delu ostajajo skrite.
naš predmet - Analiza vodenja v industriji je treba do neke mere odpraviti "bele lise" objektivno nastane, če le omejiti študijo podjetja finančne analize.V skladu s to vrsto analize smo preučiti vire določenega rezultata v gospodarske dejavnosti, zato se imenuje notranja analiza.
notranji ali upravljanje analiza na področju industrijske proizvodnje je namenjen doseganju naslednjih ciljev:
- izvajanje ustrezno oceno zanesljivosti podatkov o delu v podjetju;
- razlaga teh podatkov, da bi pridobili veljavne sklepe o podjetju za posebne interesne skupine;
- objektivna ocena glavnih kazalnikov poslovne dejavnosti podjetij, ki bodo v pomoč pri oblikovanju učinkovitejših vodstvenih odločitev;
- spremlja dejavnost podjetja za določitev razvoja rezerve.
niz tehnik in postopkov, ki so bili izbrani za izvedbo analitično delo, tvori metodologijo analize upravljanja.Temelji na naslednjih metod analize upravljanja:
- primerjalnem postopku;
- substitucije tehnologija verige;
- metoda absolutne in relativne razlike;
- metoda logaritem in integracije;
- indeks metoda;
- Metoda ravnotežja;
- metoda grafični prikaz;
- simulacija;
- hevristika (ti medsebojni pregledi, parametrična, grozd, disperzija, matrix, matematično programiranje, itd);
- situacijsko pristop.
Pri izbiri metoda analize je treba upoštevati dejstvo, da lahko v vsaki fazi analize različnih metod razlikujejo v njihovo učinkovitost.Zato je najbolj primerno, "zasnova" sodobne analize upravljanja je zgraditi metodologijo, ki temelji na analitičnem modelu sistema.
