ocenjevalna merila osebje so nepogrešljiv element na področju upravljanja s človeškimi viri.Kljub potrebi po vizualni tega postopka, je veliko razprave o tej temi med strokovnjaki, zlasti v zvezi z razvojem meril zase, ali je produktivnost dela, discipline, ustvarjalni pristop k delu, pobude in pristojni pristop.Ocenjevanje zaposlenih v organizaciji mora biti redno in izvesti v strogo nadzorovanih pogojih, reševanje nalog upravljanja posebnega:
- Usposobljenost in certificiranje osebja omogočajo temeljito oceniti uspehe in dosežke zaposlenega, da preuči svojo trenutno plačo, da se oceni možnost spodbujanja, izboljšanje položajev zaposlenih,in morda celo odpuščanje.
- Delo Certificiranje Komisija ureja ustrezne določbe organizacije.Certificiranje mora biti ustrezno pravno uokvirjena kot so sklepi za potrjevanje je pravna podlaga za napredovanje, razrešitev, premestitev dela, ukor, nagrade in spremembami v delavčevi plači.
Merila ocenjevanja poteka certificiranje tudi jasno navedeno v določbah ustreznih delih organizacije, navodil in drugih dokumentov, ki urejajo dejavnost zaposlenega, kot tudi njene pravice in obveznosti.Pri delavcih, izpostavljenih zahtev za upravljanje z liste na poslovanje, upravljanje in osebnih lastnosti, kot so zavezujoči od njih upoštevati, so:
- osnovno znanje o proizvodnji, tehnične in tehnološke značilnosti in možne smeri razvoja proizvodnje;
- poznavanje mikro- in makroekonomije, metode načrtovanja, analizo in spremljanje;
- poznavanje proizvodnje in gospodarske dejavnosti, načine za zmanjšanje stroškov in drugih stroškov na področjih, - finance, proizvodnjo, osebje, itd.;
- poznavanje upravljanja človeških virov;
- poznavanje sodobnih tehnologij na področju trženja, oglaševanja in odnosov z javnostmi;
- osnovno znanje o upravljanju podjetij;
- osnovno znanje o razvoju strateških razvojnih programih organizacije (načrt trženja, proizvodni načrt, proračun programa, itd), kratkoročne in dolgoročne obdobjih spremljanja lastništvo koncepti trga, napovedovanje in tržne analize, študije o konkurenčnem okolju;
- sposobnost za interakcijo z vladnimi agencijami, strateškimi partnerji, investitorji, maloprodajnih in veleprodajnih kupcev in zaposlenih v organizaciji.Gay organizacija.
merila za kvalitativno vrednotenje razvili - to je eden od najtežjih fazah certificiranja, in je predmet vrednotenja je:
- kakovostno in učinkovito opravljanje svojih uradnih dolžnosti;
- držati etičnih standardov v skladu z uradnim statusom;
- pravočasno in učinkovito doseganje ciljev, ciljev, proizvodnih načrtih, izvajanje proračunskega načrta, prodaje in proizvodnje;Razpoložljivost
- osebnih poslovnih veščin, kot so pobude, odgovornost, točnost, pristojnosti, itdMerila za ocenjevanje
morajo biti objektivna, pravična in pregledna, tako da zaposleni jasno razumeli svoje prednosti in slabosti.Takšna odprtost prebuja zdravo konkurenco v ekipi, razvija odgovornost in pobudo, ki ustvarja produktivnost.
