na enak način kot kralj naredi njegovo spremstvo, vsaka sodobna voditelj bo to delovno skupino, ki so jo ustvarili.In to ni presenetljivo, da bo ekipa odvisna od takojšen uspeh podjetja in njeno promocijo.Ne dolgo nazaj, je postalo precej dobro znan izraz Steve Jobs, da bi moral biti vsak uradnik izbran v ekipo niso ljudje, ki bodo poslušali in izvajajo, ampak za tiste, ki bodo mogli biti proaktivni in kažejo na glavi, kaj in kako lahko postane resničnost.Ni treba posebej poudarjati, da je zdaj veliko napak, zaradi katerih je podjetje začne ustvarjati prihodke, veliko kasneje, kot je bilo načrtovano.In pogosto razlog za to je prav delovni kolektiv.
Mejniki ekipa
upravljanje s človeškimi viri vključuje potrebo po osredotočanju na področju psihologije vodenja, še posebej, če se prijavljate za vlogo formalnega voditelja.Seveda so nekateri ljudje zaradi te sposobnosti po naravi, vendar je njihova enotnost.Vendar, da bi svoje delo bolj učinkovito, vsakdo, ki se nanašajo na poslovanje bi morali vedeti osnovne faze nastajanja ekipe:
1. Lepanje - to je prva faza, ko so ljudje spoznali med seboj in prilagoditi.Tu in tam so "bližnjice", so prvi in česa ne marajo.
2. Boj - to je boj za neformalno vodstvo.Pomembno je, da so pozorni na glavo, saj bo podrejena poslušati njihov vodja in glava je bolje, da se vzpostavi tesen odnos z njim.
3. Učinkovitost - ne moremo reči, da se bo delo kolektivno na tej stopnji kažejo največjo učinkovitost, temveč želja, da raste, da bolje delajo in eksperiment bo dobila nov zagon.
4. Učinkovitost - tu že biti ponosen na svojo ekipo, kot tudi osebja v primeru potrebe bodo mogli delovati brez neposrednega posredovanja upravljanja.Poudarek je usmerjen v racionalizacijo osebja delovnega časa in doseganje ciljev.
5. mojstrstva - glavna razlika s prejšnjo fazo je, da so zaposleni v veliki meri gre za neformalno komunikacijo.In to je jasno prednost, saj so naloge in problemi rešili veliko hitreje.
6. Staranje in smrt - to se zgodi, ko ekipa ne razvije.Spremenite čas in znanje z zahtevami strokovnjakov povzroči zamik, v zvezi s katerimi so zaposleni, ne more "ostane pri življenju."In potem glava ob bolj radikalne metode - kot reorganizacije.
Kaj team razvil
Kot lahko vidite, je najboljši korak v razvojni ekipi - "Skill".V tem primeru je naloga vsakega upravljavca je, da bodo neposredno sodelovale v življenju kolektiva.Da bi se izognili ob gledati "staranje", se je treba spomniti na naslednje skrivnosti, ki bodo povečali učinkovitost upravljanja s človeškimi viri:
1. Ne glede na to, kako visoko usposobljeni zaposleni, niste imeli na začetku, vsakdo ima prostora za rast.Zato, usposabljanje, posebne oblike usposabljanja na solidarnosti in želje samorazvoja je treba redno izvajati.
2. Previdno gledati, kako razvijajoče dela kolektiv.Prizadevamo si, da zagotovi, da delavci ne dobijo obesil na kateri koli fazi.
3. Da bi olajšali svoje delo, lahko najamete dober psiholog, ki vam bo pomagal rešiti težavo z vprašanji upravljanja.Vendar pa je pomembno, da strokovnjak prišel do zadetkom v prvi fazi nastajanja.
4. Ne pozabite, da je poslovni uspeh pa bo odvisen od tega, kako pravilno si izbral osebje katere naloge ste nastavili za njih, in kako hitro ljudje razvijejo na področju dejavnosti, v kateri delajo.
