Sistemski pristop k organizaciji upravljanje znanosti, teorija upravljanja obravnava kot večplastno pojav, ki se povezuje v eno enoto procesov, virov in nalog, ki se odvijajo znotraj in zunaj organizacije.V tej perspektivi je osnovna teorija upravljanja vključuje večdimenzionalno organizacijo in potrebo, da se vpliv in interakcije številnih dejavnikov, ki imajo neposreden ali posreden vpliv na njeno delovanje.
Osnove teorije nadzora v upravljanje inovacij, je sistem, ki ga lahko razdelimo v dve podsisteme: opredmetena in neopredmetena sredstva.Prvi zajema proizvodnjo in tehnični postopek, drugi ustvarja podlago, ki določa okvir za razvoj inovativnih procesov.Novosti v vodenju organizacije izvajajo s posebnimi metodami (diagnozo in intenzifikacijo), ki se izvajajo z uporabo analize dokumentov, ankete, spremljanje in inovativni poskus.
temelje teorije nadzora kakovosti prevzeti nadzor nad učinkovitostjo v podjetju na trgu, konkurenčnosti in rezultatov vsakega zaposlenega.Pri opredelitvi organizacije mednarodnimi standardi kakovosti pomeni celoto značilnosti in lastnosti izdelka ali storitve, ki jim daje možnost, da zadovoljevanje potreb kupcev.Upravljanje kakovosti temelji na dejavnike, kot so: a) kakovost osebja (tj vpliv vodij dela in umetnikov, kot tudi njihovih osebnih lastnosti, ki pomagajo pri izdelavi in delovanju proizvoda);b) kakovost materialov, sredstev dela, opreme in prostorov;c) kakovost organizaciji dela.
temelje teorije nadzora, upravljanja s človeškimi viri zajema kvalitativne in kvantitativne kazalnike sestave osebja, ki zagotavljajo delovanje in doseganje ciljev podjetja.Človeška tehnologija je niz ukrepov, aktivnosti in tehnik, ki pomagajo, da bi dobili informacije o sposobnosti, znanje, spretnosti in sposobnosti vlagatelja za določen položaj.Iz tega neposredno odvisna od uspešnosti podjetja.
Obstaja veliko teorij, ki zajemajo osnove upravljanja.Ena izmed najbolj znanih teoretikov prejšnjega stoletja, Drucker, predstavila idejo, da mora upravljanje začnete z postavljanje ciljev, in nato nadaljujte k oblikovanju interakcije sistemov in funkcij.Drucker imenuje glavno nalogo proces upravljanja izboljšanja produktivnosti delavcev.Po teoriji znanstvenika, bi moral vsak vodja usmeriti svoja prizadevanja za dosego gospodarskih ciljev podjetja in zadovoljstvo svojih strank.To je tisti, ki je predlagal idejo samoupravni kolektiv, katerega bistvo je, da bi ustvarili demokratično telo zaposlenih, ki so potrebne za reševanje socialnih problemov v podjetju.Poleg teh, je Drucker avtor veliko drugih idej na področju upravljanja.
Razvrstitev kontrolnih sistemov odražajo model upravljanja razviti in izvajati v praksi različnih znanstvenikov in strokovnjakov.Sodobni voditelji razmišljajo o upravljanju, kot je natančna in humanistike, ki je seštevek rezultatov (ki jih lahko vedno preverite in potrdite) in sistemom prepričanj in praks.
Tako je zgodovina nastanka teorije vodenja odraža zgodovino ljudi, ki načrtujejo, organizirajo, zaposlovali, kot tudi upravljanje in spremljanje njenega gospodarskega in družbenega razvoja.Trend razvoja teorije upravljanja ima neposreden vpliv na oblikovanje nadzornega sistema za podjetje kot celoto, in upravljanja s človeškimi viri.
