tako velika in mala podjetja, ki so gospodarske dejavnosti, se pogosto srečujejo s problemom premagovanja različnih kriz, ki se občasno pojavljajo na vsakem delovnem mestu.Da bi se temu izognili, je nemogoče, ker je nestabilen gospodarski položaj v državi, vsak dan je družba prisiljena boriti za svoje položaje, iskanju nove konkurenčne prednosti.Da bi zmanjšali morebitne težave v marketinško strategijo podjetja se pogosto uporablja tako imenovano situacijsko analizo.
pristojni direktor nujno zahteva od svojih tržniki načrtovanega "cut", v katerem se lahko tako vodstvo in osebje družbe videli, kakšni ravni je podjetje na dan.Ta situacijska analiza samo ne more znebiti vseh odvečnih in iluzij o o svoji oceni gospodarske dejavnosti, ampak tudi racionalizirati celoten potek poslovnega procesa z izboljšanjem njene osnovne mehanizme.Kot rezultat te ocene je podjetje lahko postavi nove dolgoročne načrte v svojem razvoju, in da se razvije splošno strategijo za širitev svoje dejavnosti.
marketing analiza, celovito pokriva celoten trgovalni dejavnost podjetja, sčasoma oblikovali v razsutem stanju računa, kjer si lahko ogledate vse prednosti in slabosti podjetja, kakor tudi težave, s katerimi se srečujejo.Na sejah in sestankih načrtovanja na različnih ravneh odgovornih oseb, da bi razvili nove pristope za reševanje stare in nove težave, in skrbno preuči razmere na trgu v pravem segmentu.Pomembno je omeniti, da se situacijsko analizo podjetja se lahko opravi samo v kakovosti, če je njegov gugalnica, ki jih je direktor družbe vodstvom.On je obraz odcepil za razvoj družbe, zato je tako kot kdorkoli drug potrebuje trezen in jasen pogled na strani podjetja.
Obstajajo tudi druge metode, tržne raziskave, ki se pogosto uporabljajo za potrošniške raziskave, analize konkurenta, oceno gospodarskih razmer v državi in tako naprej.Vsak od njih je tudi pomembna informacija, ampak situacijska analiza v zvezi s tem, zavzema posebno mesto.Naloga njegovega upravljavca izvršbe lahko zadolži spontano kot posledica določenih okoliščin, torej, da se vsi zaposleni, ki se ukvarjajo v trženjskih raziskav morata biti vedno pripravljena za to.
Ko so študije situacijske analize veljajo štiri glavna področja dejavnosti: proizvodnje, dobave, prodaje in R & D organizacije.Poleg tega so pregledali tiste notranje področja dejavnosti, ki zagotavljajo normalno delovanje družbe: informacijska služba, finance, človeški viri, in tako naprej.Situacijska analiza je razdeljena na nekaterih stopnjah, med katerimi so naslednje:
1. Definiranje problemsko situacijo.
2. Razvoj enotnega koncepta študije.
3. Izbira predmeta raziskovanja.
4. Neposredna analiza.
Ko se študije pogosto uporabljajo vprašalnik, letaki in brošure, ki so razdeljeni na možne kupce blaga ali storitev, za razjasnitev ciljno skupino.Kot rezultat, lahko pride do nove informacije o porabi prodanega blaga, po katerem lahko nadaljujete k skupnemu načrtovanju taktičnih nalog.
Tako situacijska analiza trženje omogoča družbi, da "zamajati" in nadaljujte z novo močjo kot promocijo novih izdelkov, kot tudi k izvajanju tradicionalnega paleto svojih izdelkov.
