Danes obstajajo številne tehnike, ki omogočajo, da načrtujejo strategijo trženja v podjetju, tako pri vstopanju na nove trge in širitev proizvodnje.Ena izmed najpomembnejših komponent koli tržnih raziskav je STEP-analiza, zaradi katerih zbirajo informacije o glavnih okoljskih dejavnikov, ki imajo neposreden vpliv na prebivalstvo, njihove želje in zmožnosti podjetja.
STEP-analiza podjetja, da je zelo potrebna, saj brez zunanjega okolja govoriti o objektivnosti raziskave trga blaga in storitev je preprosto nesmiselna.Zato je že vrsto let vodilni Zahodni tržniki in prepoznavanje te analize kot pomembnega dejavnika, če se upošteva splošno usmeritev podjetja.Ime te analize izhaja iz akronimom STEP, oziroma iz prvih z velikimi tiskanimi črkami, ki pomenijo naslednje okoljske dejavnike:
- socialne družbeno pomembnih dejavnikov;
- Tehnološki tehnološko pomembne dejavnike;
- Varčna gospodarsko pomembne dejavnike;
- Politične Politično pomembni dejavniki.
Pomembno je razumeti, da je STEP-analiza ne temelji samo na račun zunanjih dejavnikov, ampak tudi zaradi česar so se izkazale v kategoriji območij, na katerih družba ne more vplivati.Morajo biti obvezno upoštevati in izkoristiti.Kot primer, razmere, v katerih je bilo podjetje McDonalds na odprtju svojega prvega predstavništva v Moskvi.Potem je velika večina ljudi, ki so, čeprav slišal te mreže eateries po vsem svetu, pa je še nikoli nismo videli česa podobnega.Zato je na prvi dan odprtja je bilo veliko razburjenje in v McDonalds je prvič v svoji zgodovini je bilo veliko čakalne vrste.Ta položaj je jasno označen z dejstvom, da je družba v celoti ne upošteva dejavnike družbene in politične razsežnosti, kot v post-odprtja prvega ameriškega večerjo je izgledal kot pravi praznik.Na splošno, to boom je šel samo v korist družbe, pa se je prisiljena marketolgov prevzeti odgovornost za nadaljnje načrtovanje svoje strategije za naprej da bi se izognili dolgim čakalnim vrstam.
STEP-analiza omogoča številne prednosti, zahvaljujoč kateri lahko družba učinkovito tekmujejo in ohranjajo trgovino in gospodarsko dejavnost.Torej, tukaj so te prednosti:
- pri delu z korak dejavnikov, kot so glave, in njegovi podrejeni začeli ne le govoriti o zunanjem okolju, ampak tudi počasi začeti razmišljati o tem;
- vzgajala kolektivne kulture predstavljajo različne dejavnike zunanjega okolja, kar bi lahko povzročilo viziji zunanjega okolja in makro dejavnikov;
- kot posledica zunanjih dejavnikov, ki študirajo marketing analitik gradi celostno sliko o njihovi percepciji;
- v procesu razmisleka o zunanjem okolju za dalj časa na zaposlene v podjetju, da razvije odpornost na zunanje dejavnike navada plačati veliko več pozornosti kot notranjih točk.
obnašanja STEP-analiza je dokaj preprosta, vendar glavna stvar, v tem primeru je, da si iz pravega pristopa k skupni analizi zunanjega okolja.S sistematičnim pristopom, zaposleni v oddelku za marketing razviti skupno vizijo prihodnosti podjetja in oceno njene učinkovitosti v smislu doseganja rezultatov mogoče.STEP-analiza na primeru podjetja omogoča prepoznavanje prednosti in slabosti vplivov, s pomočjo katere lahko načrtujete svoje taktične in strateške ukrepe v bližnji in daljni prihodnosti podjetja.To pojasnjuje veliko popularnost korak analize v sodobnih družbah.
