art nadzor - to je največja umetnosti.Čeprav mnogi mislijo, da vedo vse, kar je bolje kot kdorkoli drug, in se lahko spremeni življenje drugih, in narediti bolj učinkovito delo družbe, v resnici, sposobnost vodenja - to je redek dar.In kot vsak redek dar, dobro upravljanje je težko analizirati.Vsak višji manager ima svoje skrivnosti upravljanja, ki se ga ne želi posebej deliti z drugimi.Kljub temu pa je skozi stoletja človeške zgodovine in desetletjih vodenja kot znanost, so oblikovali klasične metode odločanja na področju upravljanja, , na kateri se zanašajo vsak upravitelja.
najlažji način odločanja - ta odločitev po analogiji.To pomeni, da manager analizira dogodke, ki so se zgodili v preteklosti, ugotavlja podobno situacijo, ki je bil uspešno rešen, in sprejmejo podobno odločitev.Ta metoda je, mimogrede, se aktivno uporablja in so še vedno English sodniki v obsodbi.Slabost te metode je, da ne omogoča, da se doseže resnično učinkovite rezultate, saj ne upošteva značilnosti pričujočega okolja.Zato je najpomembnejše strateške odločitve v upravljanje
relativno podobno je metoda strokovnih ocen.Samo v tem primeru se odločitev ne temelji na zgodovinskih dejstvih, ampak na osebnih izkušnjah odgovorne osebe za odločanje.Rešitev je v tem primeru lahko tvegano in brez tveganja.Prva možnost je, da je strokovnjak za tip igralca, ki se trudijo, da se določi najboljša možnost, ob upoštevanju možnih izgub in morebitnih dobičkov.Brez deleža tveganja, kot vemo, zelo malo ljudi uspe doseči uspeh.V vsakodnevnih zadevah družbe, vendar pa je tveganje še ni potrebno, zato strokovnjaki se trudijo, da bi najbolj učinkovito in varno rešitev.
Bolj sofisticirane metode odločanja pri upravljanju vključujejo risanje modelov.Modeliranje je potrebno za obravnavo ključ, kritično do razvojnih vprašanj družbe.Strokovna skupina izdelali različne možnosti za rešitev razmer, in na podlagi rezultatov nekatere sklepe.Postopek za izbiro optimalne rešitve narekujejo razmere.V nekaterih primerih je sprejemljivo na podlagi gospodarskih koristi v drugi - na podlagi kvalitativnih parametrov rasti, itd
Če klasične metode odločanja pri upravljanju ne prinašajo svoje sadje, veliko današnjih vodstvo se obrača na Brainstorm, da je,reševanje kompleksnih problemov s skupnimi prizadevanji.V tem primeru je odločitev po analizi vseh idej, ki so jih podale člani skupine za omejeno časovno obdobje.Najboljša ideja je sprejeta v prihodnosti, kot podlago.
metode štejejo za primerne za vodstvene odločanja, vendar pa, ko gre za odnose znotraj ekipe, pogosto uporabljene metode reševanja konfliktov v upravljanju, temelji na psihologiji.Resnični vodja ne sme biti samo pameten in nadarjen človek, ampak tudi dober psiholog.Odvisno od situacije, on mora izbrati med izogibanja, glajenje, prisile in kompromisa.
Omenjene metode odločanja pri upravljanju, skoraj v celoti pokriva celoten teoretični del, posvečen tej temi, ampak v resničnem življenju, seveda, da so v čisti obliki ne more izpolniti.Odločanja - je dinamičen proces, čeprav temelji na teoriji, vendar v večji meri odvisno od posebnega položaja in določenemu moštvu.
