v podjetju je množica zaposlenih, ki imajo optimalno usposabljanje in izkušnje pri reševanju praktičnih problemov za doseganje ciljev organizacije.Zaposleni morajo zato delati na trajni osnovi.Da bi se vodijo evidence in kadrovsko načrtovanje, smo razvili več klasifikacij.Saj temeljijo na osnovnih znakov.
osebje struktura, glede na funkcijo opravlja kot sledi:
-
delavci, ki so neposredno vključeni v izvajanje prometnih in industrijskih storitev, kot tudi ustvarjanje bogastva.V tej skupini so se izkazale kot ključno osebje (dejavne v proizvodnji) in sekundarno (proces storitev).
-
strokovnjaki, ki so odgovorni za pravno, gospodarsko, inženiring in druge funkcije, in uradniki, ki se ukvarjajo s pripravo dokumentacije.
-
Managerji upravlja podjetje in njegove strukturne delitve.
osebje struktura v tem primeru je razdeljen na linearne in funkcionalna.Linearna nadzorovanih oddelkov in oddelkov industrijska dejavnost v podjetju.Funkcionalna skupina je vodil organizacijo osnovnih storitev.
struktura vodij kadrovskih v podjetju, so razvrščene kot, da jih ravni zasedena.Na podlagi tega smo lahko razlikujejo naslednje vrste:
-
višji ravni vodstvo imajo zelo visoko stopnjo odgovornosti.Ponavadi se ukvarjajo s finančno-industrijskih skupin, združenj in velikih oddelkov.
-
menedžerji srednji ravni - direktor in generalni direktorji podjetij in njihovi namestniki.Ta skupina vključuje tudi menedžerji velikih oddelkov.
-
Chiefs lokalni ravni običajno zasedajo položaje višjih mojstrov ali mojstri, nadzorniki, upravljavci trgovin, manjših funkcionalnih služb in oddelkov.
osebje struktura, glede na način, na katerega delavec sodeluje v proizvodnem procesu lahko razdelimo na:
- industrijske proizvodnje (delavci, ki služijo, pomožni in osnovni proizvodi, raziskovalnih laboratorijev in enot, varnost in tako naprej);
- nonindustrial, ki je sestavljena iz zaposlenih v organizaciji socialne infrastrukture (stanovanjske in komunalne storitve, in otroške bolnišnice, dispanzerji, rekreacijskih centrov, ki pripadajo tej družbi).
Kadrovska struktura podjetja je dodeljena v skladu s stopnjo svojih kvalifikacij:
-
nekvalificirani delavci, ki so vključeni v umazano delo v tovarni.
-
Kvalificirani zaposleni imajo ponavadi potrebno raven izobrazbe, ki ga dovolj izkušenj pogosto ne podpira.
-
Visoko usposobljeni delavci opravljajo pomembno in kompleksno delo.Imeti morajo najmanj tri leta izkušenj kot tudi bogate praktične izkušnje na tem področju.
Zaposleni morajo redno izboljšati svoje znanje s pomočjo stažu ali usposabljanje.
Toda struktura zaposlenih v organizaciji ni statična oblika, kot je značilna za zaposlitev zaposlitve in upokojitve.
Poleg tega je mogoče:
-
-house (IPLs) gibanje osebja, ki je določen z več lastnostmi.Govorimo o premikanju medresorsko, medpodročno mobilnost, gibanje in poteka usposobljenost zaposlenih, v drugi kategoriji.
-
zunanja gibanja je določena s številom kazalnikov (tekoče podatke o zaposlovanju in odpuščanjih koeficienta, ki je značilna za promet).
