Vsaka organizacija ali podjetje, ki je sestavljena iz ljudi, ki opravljajo svoje poklicne dolžnosti in izvajajo razvoj družbe.Hierarhija Job organizacija pomeni v svojih menedžerjev nego, in tisti delavci, katerih delo je pod nadzorom, kar pomeni,podrejeni.Ker je človeški faktor igra pomembno vlogo pri številnih nalog, je treba nadzorovati delavca.Če želite to narediti, lahko odgovorni vodja opazovati proces dela, hitro, pomoč ali celo prišli do trenutka, ko je delo že opravljeno.
Zakaj potrebujemo nadzor nad organizacijo
Prvič, nadzor nad osebjem, ki so potrebni za njihovo kakovostno delo.Drugič, je še posebej pomembno v primerih, ko pri reševanju problema na suženj imate težave in upravitelj mora pomagati mu jih rešiti, da bi dosegli dober rezultat.
Obstaja več vrst nadzora, in dobro izbran eden je lahko dobra motivacija za zaposlene nepomembnih.
Kako spremljati osebja
Najprej morate pogledati na posebne naloge, zaupane zaposlenega.Potem se spomnite, kaj znanja, izkušnje in osebnostne lastnosti v sužnja.In končno razumeli, kaj je pomembno v tej situaciji: na izid ali proces izvajanja?Dejstvo, da obstaja več navodil, ki so osredotočeni samo na rezultatih, in kako delavec bo šel v smeri tega cilja - ni važno.V tem primeru boste morali uporabiti nekaj kontrol so opisani spodaj.Obstajajo tudi druge naloge, ki so osredotočene na dejstvo, da je naloga, da bi šel na nek način: v okviru sheme, smernice ali preprosto na zahtevo poglavarja, kotje strokovno in natančno ve, kako uspeti v poslu, in če meni, da je pomembno, da opravljajo naloge na nek način tu potrebujejo druge vrste nadzora.
Razmislimo vrste nadzora:
Redni
V tem primeru je vodilna v istem času z istim intervalu (na primer, ob 8:00, vsako sredo in petek v mesecu) gre za delavca in preučuje, kakodobi, da opravi svoje delo in ugotovite, s kakšnimi izzivi se je s katerimi se soočajo, in ali jih je mogoče premagati.
Ta metoda ima to prednost, da je tako ve, kdaj in koliko bo preveril, vendar pa po drugi strani pa traja dolgo časa.Uporablja se ohrani potek dela in bolje, da ne uporabljajo te vrste nadzora za aplikacije, kjer je le rezultat pomembna.
Vrste nadzora za težave rezultatom usmerjenega
Končna kontrola je potrebna, da se preveri rezultat in mu daje hvalo.Držal enkraten sovpada s trenutkom izvedbe.
Ta metoda prihrani čas, vendar je bolje uporabiti kot kontrolo tiste zaposlene, ki so sposobni dokazati svojo usposobljenost in profesionalnost.
Hkrati pa, če je vodja ni prepričan, da je izvajalec pravilno razumel nalogo, uporaba končno kontrolo ogroža celotno stvar.Potrebujete
Vrste nadzora za težave z postopnega izvajanja
projektih, ki zahtevajo nadzorne točke, ki jih je treba postopno udeležbo glave.Pogosto se uporablja ta metoda, če se zadeva zaupana izkušenega osebja, in se razlikuje lestvice, izvirnost in visoke ravni zahtevnosti.To zmanjšuje tveganje za "neuspeh".
Forms nadzora, priročno za glavo
V tem primeru delavec ne ve, kdaj se bo preveriti vodjo.Zadnja medtem naključno izbere čas in pogostost teh pregledov, in za njim je zelo priročno, saj je urnik ne zahteva, da se v določenem času na določenem kraju.
Toda ob istem času, kot je pregled povzroča veliko nelagodje, da zaposlenim, kotso začeli ne zaupajo manager, je stres zaradi nepričakovano.Da bi omilili situacijo, najboljša stvar takoj vzorčenja za vse zaposlene.
To je pomembno za vse vrste nadzora, da bi lahko kompetentno in varno prenesti na zaposlene, da delajo prav in kaj ne.
