številne odločitve, ki se sprejemajo zdaj, vključno z vrsto politik, dostopa do novih trgov, preoblikovanje poslovni odnos "kupec in prodajalec", organizacijo cen, so v ravnini trženja.Torej, od tržnega okolja in strategijo trženja v podjetju je odvisna od stabilnosti poslovanja.
strategija trženja, mora izpolnjevati naslednje kriterije:
- prisotnost opredeljenih ciljev.
V praksi formulacija problemov - najtežje.Da bi se odražalo trenutne interese namen podjetja, je treba opraviti napornega dela, zanemarjanje je preobremenjeno z negativnimi posledicami v prihodnosti.
- razpoložljivost napovedi za razvoj razmer v prihodnosti in več scenarijev za dosego tega cilja.
marketinška strategija bi morala delovati v skladu z načrtom, ki je pobarvana z navedbo točk fazah nadzora in izvrševanja.Če je odmik od načrta, to pomeni, da je družba oddaljil od svojih ciljev ali netočne marketinškega načrta.
- sistem za spremljanje marketinških aktivnosti.Poslovni uspeh je odvisen od dejanj številnih ljudi, saj vsi vpleteni morajo biti znane in s svojimi dejanji razumemo.
Na podlagi zgornjih meril, opravila analizo tržnega okolja podjetja.
Da bi ohranili stabilnost in razvoj poslovnega subjekta, morate redno opravljati analize tržnega okolja podjetja.Trženje okolje je sestavljen iz makro in mikro okolju, je pomembno, da uporabite največjo količino informacij, ki so na voljo na oddelku za marketing.
makro dejavniki vključujejo:
a) politični in pravni dejavniki - politično stabilnost, pravni okvir poslovanja, obseg državne regulacije gospodarstva, zlasti davčno zakonodajo;
b) ekonomski dejavniki - kupna moč na ravni prebivalstva in prihodki, inflacija, razpoložljivost izposojenih sredstev (krediti), je raven porabe, bistvo veleprodajno zasičenosti trga blaga;
c) demografski dejavniki - geografska lega, prebivalstvo, stopnja urbanizacije, stopnja rodnosti / umrljivosti, gradacija prebivalstva po starosti in izobrazbe;
d) znanstvene in tehnične dejavnike - raven tehnologije in inovacije, varstvo intelektualne lastnine,
d) naravni dejavniki - raven dostopa do surovin, energetskih virov, zlasti za okolje in onesnaževanja;
e) družbeno-kulturni dejavniki - struktura družbe v socialnem smislu, razpoložljivost in razvoj infrastrukture, tradicije, vrednot, vere.
makro dejavniki vključujejo potrošniško blago, dobavitelje surovin, konkurente in se obrnite posrednikov občinstvo.
Analiza tržno okolje podjetja morajo upoštevati okoljske dejavnike, razen organizacijskih dejavnikov in priložnosti v podjetju.
analizirati tržno okolje podjetja je najbolj celovito oceno podjetja na trgu, je potrebno izvesti naslednje aktivnosti:
- analizira vsako skupino trženja dejavniki okolja, morate upoštevati vse dejavnike, ki jih je potrebno podrobno opisati, daje podrobno oceno vsakega.Ne samo točko parameter "inflacijo" in zagotoviti podrobne informacije konkretizirana, kaže na njegovo raven in dinamiko;
- sklicuje na zmogljivosti in ciljev podjetja, morate ugotoviti, ali posamezni okoljski dejavnik negativno ali pozitivno.To je, če poseben dejavnik prispeva k uresničevanju okoljskih ciljev z viri na voljo, ali pa, nasprotno, otežuje izvajanje načrtov;
- je potrebno za ustvarjanje dve vrsti okoljskih dejavnikov - pozitivnih in negativnih, jih analizira, se boste peljali proč do zaključka, da se razmere na trgu;
- kot rezultat, na podlagi razmer na trgu, je treba prepoznati tržne priložnosti, in predlaga določene ukrepe, ki bodo omogočili, da podjetje za uresničitev ciljev.
tržne priložnosti za podjetja - je najbolj primerna v določeni situaciji, marketinških prizadevanj, s katerimi lahko podjetja pridobijo konkurenčno prednost.To pomeni, da upošteva tržne priložnosti, cilji organizacije in njenih virov, je treba določiti smer marketinških aktivnosti.
