Razvoj informacijske tehnologije odpira nove možnosti na področju zunanje gospodarske dejavnosti in zagotavlja dober izbor ciljne tržne segmente.Ti vključujejo zmanjšanje transakcijskih stroškov, spodbujanja trgovine, izboljšanje učinkovitosti trženjskih in prodajnih oddelkov podjetij zaradi intenziviranja izmenjave informacij in drugih. Rešitev teh težav je mogoče z oblikovanjem ustrezne infrastrukture, vključno z avtomatizacijo poslovanja, elektronski plačilni sistemi, on-line nakupovanjeitdNajpomembnejši elementi te infrastrukture so e-trgovine in centre.
segmentacija trga strategije je razviti sistem za upravljanje informacij zunanjetrgovinskih dejavnosti, zlasti v e-poslovanju in izjavo in delovanjem distribucijskega omrežja.Primer institucionalizacijo takih idej je vzpostavitev tržnega centra, ki se osredotoča predvsem na dejavnosti baze z uporabo sodobne informacijsko-tehnologije, internetne vire, elektronske oglasne deske, je izbira ciljne tržne segmente na podlagi temeljite analize njegovega položaja.Dejansko deluje v podjetju na trgu, sodeluje s centrom in hkrati služi kot predmeti tržnih raziskav.Interakcija s strankami se izvajajo preko portalov center.
Za izboljšanje sistema upravljanja informacij in da bi zagotovili najbolj učinkovito izbiro ciljne tržne segmente zunanje trgovine, v središču pa je priporočljivo, da se naslednje funkcije:
- analiza zunanjih trgih glavnih surovin, ki se prodajajo po distribucijskem omrežju;
- razvoj inovativnih trženjskih rešitev;
- izvajanje in svetovanje o uporabi informacijskih tehnologij v trženjskih dejavnosti;
- sodelovanje s Centrom za trgovino olajšavah in razvoj na področju elektronskega poslovanja (UN / CEFACT);
- pregled učinkovitosti zunanjetrgovinskih dejavnosti in poslovno sposobnost preživetja partnerjev.
Eden od najbolj obetavnih tržnih segmentih v svetovnem gospodarstvu je izvoz mediatovarov in storitve.Analiza tem sektorju kažejo, da mediaeksporta ponavadi so razlogi za omejitev razvoja:
¾ zmanjšanje objavi knjig za izvoz v podjetjih;
¾ pomanjkanje združitvi davčne in carinske zakonodaje z državami, ki predstavljajo mediaeksport;
- nizka raven kakovosti izdelkov in storitev;
- prevladovanje tradicionalnih trgovinskih partnerstev, ki izhajajo iz zgodovinskih, kulturnih, političnih in gospodarskih interesov;
- pomanjkanje mehanizmov za izvajanje izvozno-uvoznih razmerij med partnerji.
- neučinkovita izbira ciljnih segmentov trga medijskih storitev.
Razvoj strateškega programa za tuje gospodarske dejavnosti na podlagi informacijskih tehnologij, lahko vključujejo naslednje:
1. Posodabljanje opreme za tiskanje s pritegnitvijo sredstev iz proračunov vseh ravneh;
2. Uporaba inovacijskega sklada Ministrstva za informiranje in lastnih sredstev podjetij (amortizacije sredstev);
3. Izvajanje združitvi davčne in carinske zakonodaje, deloma povezani s poslovnimi medijskih storitev na trgu;
4. Revizija carin na uvoz proizvodnih vložkov in opreme za tiskanje po stopnjah, precej višje od stopenj dajatve na uvoz tiskovin.
5. Oblikovanje distribucijskega omrežja in sistema izvoznih tržnih raziskav.
6. Velike Strukture mediaeksporta z razširitvijo obsega tiskovin (prevodne literature, objav v tujih jezikih in tako naprej.).