bistvo strateškega Menage policaj pride k razkritju teh pomembnih vprašanjih, kot odziv na trenutne razmere v družbi in ustvarjanje pogojev za doseganje želenega položaja, ki bi bila bolj privlačna, po določenem obdobju, in opredeliti načine in sredstva za doseganje tegapoložaj.
Zato menedžerji morajo razumeti trenutno stanje v podjetju, da bi odločitev o tem, kje iti v prihodnosti.To zahteva informacijske baze, ki lahko zagotovijo postopek odločanja strateškega načrta, ki bi ustrezalo trenutnim stanjem.
bistvo strateškega upravljanja je v veliki meri določena s takšno idejo kot usmeritev za prihodnost.V zvezi s tem zelo pomembno za managerje je sposobnost opredeliti cilje, ki jih zasleduje družba.Izvajanje izbrane strategije vključuje prilagoditve prejšnjih dveh fazah.Hkrati pa igrajo veliko vlogo razpoložljive vire, zlasti organizacijsko strukturo sistema vodenja podjetja, organizacijske strukture, osebje, ki je v veliki meri odvisna od uspešnosti strategije.
V bistvu vsebine strateškega managementa je, da se pritoži na osnovne procese, ki se odvijajo v podjetju, s posebnim poudarkom na omejevanju sposobnost podjetij za izgradnjo lastnega strateški potencial.
To traja usmerjene strateške odločitve za prihodnost, polna negotovosti in so povezane z vključevanjem dodatnih sredstev.Namenjeni so za dolgoročno in zelo resne posledice.Primeri takih rešitev je lahko rekonstrukcija podjetja, uvajanje novih izdelkov, napredne tehnologije, spremembe v organizacijski strukturi, dostop do tujih trgov, združi z drugimi podjetji in tako naprej.
Bistvo strateškega managementa kažejo take značilnosti kot inovacije nenavadno, da mu je narava, se osredotočajo naDolgoročni cilj je obstoj niza alternativ, subjektivnosti in nepovratnost dolgem časovnem okviru posledic.
glavna ideja, ki izraža bistvo strateškega managementa je treba prenesti glavno pozornost vodstva na okolje z namenom, da na možnost pojava hitro odzivanje na prihajajoče spremembe in izzive okolja.
koncept in bistvo strateškega managementa so izražene v strategije - proces izdelave zahtevnih strateških odločitev na najvišji ravni vodenja in organizacijske hierarhije.To se izraža v opredelitvi in vzpostavitvi povezave v podjetju ali organizaciji s svojo neposredno okolico za izvajanje izbranega cilja skozi preudarno dodelitev sredstev, ki vam omogoča, da uspešno in učinkovito vplivati na poslovanje družbe in vse njene odvisne družbe.
bistvo in cilji upravljanja so prikazani v vodstvu o oblikovanju in poznejše izvajanje dolgoročnih ciljev, ohranjanju pozitivnih odnosov in učinkovito podjetje v svojem okolju, v skladu s cilji in notranje zmogljivosti.
konceptualni aparat te vrste upravljanja je skupno s takimi pojmi kot so "operativnega nadzora".Vendar se razlikuje od tega načeloma položaju.
Strateško upravljanje je eden izmed najpomembnejših dejavnikov za preživetje podjetij in podjetij v konkurenčnem trgu.Vendar se moramo zavedati, da so mnoge organizacije danes značilno, da ni politik, ki v veliki meri vodi k porazu v boju proti konkurentom.
