je dinamičen proces, ki se izvaja in režija menedžerjev z uporabo različnih tehnik in metod.To je od slednjega in tvori sistem upravljanja v upravljanju.Dobro izbrano metode bi morale pomagati pri izvajanju učinkovitega delovanja podsistemov upravljanja in nadzora nadzorovanih.Tehnike upravljanja
v upravljanju je mogoče razvrstiti po različnih kriterijih.Torej, glede na obseg njihove uporabe sistema izoliramo, splošne in lokalne prakse upravljanja.Skupne metode, ki se lahko uporablja v vseh procesih upravljanja, sistem - samo v kakršne koli posebne sisteme za upravljanje, ki je namenjen lokalnim in posameznih elementov sistema upravljanja.Po drugi metod razvrščanja se ločijo s področja industrije in vlade.To vključuje metode, ki se uporabljajo v javni upravi, trgovini, industriji, poslovanje, itd
igra pomembno vlogo ne le metode, ampak tudi nadzor funkcij v upravljanju.Njihov nastop je povezana z delitvijo dela in specializacije, kot vsi administrativni procesi v podjetju izvajajo s pomočjo funkcionalne ločitve.Vsako funkcija bi morala ustvariti takšne upravne pogoje, s katerimi bi zagotovili najbolj učinkovito komunikacijo med elementi kontrolnega sistema.Na sedanji stopnji razvoja ločevati takšne osnovne funkcije nadzora pri upravljanju, kot so:
· Planning - funkcija upravljanja, katerega bistvo je, da se vzpostavi cilje in načine za njihovo doseganje.Končni rezultat bi moral biti sistem načrtov načrtovanja, ki je sestavljen iz podjetij, funkcionalne načrte, načrte za zaposlene in druge
· organizacija (organizacije). - Nadzorna funkcija, ki razvija strukturo upravljanja, kot tudi delitev pristojnosti in odgovornosti.
· Motivacija - funkcija upravljanja, katere bistvo je spodbuditi ljudi, da delajo, kar ima določeno ciljno usmerjenost.
· Control - nadzorna funkcija, ki zagotavlja doseganje ciljev organizacije.Funkcije za upravljanje
izvajajo vodstva v procesu - dejavnosti, ki zahtevajo določeno količino časa in sredstev.Skozi ta proces pristopa pri upravljanju ni upoštevala soodvisnost in prepletenost nadzornih funkcij.Obvladovanje procesov je zaporedje funkcij, ali bolje, primarno zaporedje ukrepov za izvajanje funkcij.Proces lepljenja v upravljanje je proces odločanja in komunikacijskega procesa.V zadnjem času, to vključuje tselepologaniya proces, saj v začetku koli dejavnosti, morate najprej določiti cilj delovanja.
Pod procesu komuniciranja pomenilo izmenjave informacij med določeno število ljudi.Preko komunikacije lahko upravljavci pridobijo informacije, potrebne za sprejetje odločitve, in vam povem o odločitvah do zaposlenih.Ko so komunikacije slabo organizirani, odločitve so pogosto narobe.Če govorimo o procesu odločbe -, da je izbira alternativ.Kontrolne funkcije
v upravljanju vodijo menedžerji k sprejetju različnih rešitev.Torej, pri načrtovanju je treba določiti cilj, določiti potrebna sredstva, da se odločijo, kako doseči cilje in namene.V organizaciji morali delati strukturo proizvodnje in upravljanja, kot tudi izvesti organizacijo dela strokovnjakov in delavcev.Proces vključuje vzpostavitev motivacije in analizo neizpolnjenih potreb, opredelitev spodbujevalnih učinkov, itdNadzorna funkcija vključuje odločanju o uporabi sredstev za komunikacijo, usklajevanje strukturnih enot, itd
Taki naj bi nadzorne funkcije v upravljanju prispevajo prilagoditi organizacijsko strukturo, naloge za izvajanje dejavnosti, kot tudi zaposlenih rekrutiranja za delo, opredelitev pravice do uporabe sredstev organizacije.
