cilji upravljanja so določitev standardov za uporabo pri ocenjevanju podjetja.Ti temeljijo na napovedih razvoj družbe v prihodnosti, zato je natančnost napovedovanja je zelo pomemben dejavnik pri upravljanju.Če so izrastki določi za dovolj dolgo časovno obdobje, njihova natančnost ne more biti zelo visoki, v tem zaporedju, so cilji upravljanja pridobljeni dokaj splošen.
cilji upravljanja imajo številne naslednjimi značilnostmi:
- morajo biti jasno opredeljena v času, na podlagi ciljev, razdeljenih na dolge, srednje in kratkoročno;
- cilji morajo biti realni.Značilnosti podjetja morajo biti primerljive z nalogami;
- cilji ne bi smela biti sporna;
- cilji morajo biti merljivi in primerljivi.To je potrebno, da bi lahko ocenili rezultate.
cilji upravljanja so predmet razvrstitve različnih funkcij, med katerimi so znamenje časa, stopnja pomembnosti, področje zajema vsebino cilju, stopnjo pomembnosti.
Področje Management, ki ureja dejavnost podjetja na dolgi rok, ki se imenuje strateški management.Na tem področju načrtov upravljanja so dolgoročni razvoj družbe za daljše časovno obdobje.Učinkovit razvoj družbe, ki ga je doseglo obdržati konkurenčno prednost in hiter odziv na spremembe dejavnikov v zunanjem okolju.Cilji strateškega upravljanja se zmanjša na eno - opredelitev ustrezne strategije, ki bo družbi omogočil, da po določenem času, da se doseže maksimalni možni razvoj v tej fazi.Za dosego tega je družba razvila vrsto ukrepov, vključno s pristojnim prerazporeditev različnih virov, organizacijo, načrtovanje in spremljanje dejavnosti za doseganje cilja, iskanje in prepoznavanje najbolj uspešnih načinov za razvoj podjetja.Cilji strateškega managementa so razvite za najmanj pet let.Za učinkovito doseganje ciljev je odvisna od skladnosti vseh povezanih poslovnih enot, ki vplivajo na končni rezultat.Novi trendi, ki vplivajo na spremembe v okoljskih dejavnikov, ki določajo oblikovanje načel strateškega managementa.
Finančno upravljanje v podjetju je odgovoren za finančno upravljanje podjetja.Ureja odnose med gospodarskimi subjekti, o tem, kako prejemati, redistribucijo in uporabo sredstev.Pod vplivnem finančnega poslovodenja dobili Prihodki in odhodki iz sredstev in obveznosti podjetja, v plačilni bilanci.Na splošno se je finančni položaj podjetja je odvisna od pristojnega upravljanja.
Glavni cilji finančnega upravljanja - je povečati blaginjo lastnikov družbe, s povečevanjem najvišjega zneska dobička na dolgi rok, in maksimiranje vrednosti podjetja na trgu.Pri uresničevanju teh ciljev Finančno upravljanje določi optimalno količino finančnih sredstev, potrebnih za doseganje teh ciljev, zagotavlja najbolj učinkovito uporabo razpoložljivih virov v podjetju, optimizira stroške družbe in denarni tok, zagotavlja maksimiranje dobička in zmanjšanje finančnih tveganj, prizadeva zagotoviti stalen potencial rasti podjetja.
Optimalno naglašenih cilji upravljanja bi podjetje lahko jasno iti predvidenih ciljev in racionalno porabiti razpoložljive materialne in človeške vire.
