izraz korporativna kultura je ne tako dolgo nazaj je prišel v naše življenje, a je bilo dobro zasluženo častno mesto med dejavniki, ki ustvarjajo sodobno uspešno organizacijo.Konec koncev, korporacijska kultura združuje ljudi v ekipi, ki jim en subjekt pri doseganju ciljev.Ustvarja vzdušje prijaznega rame, medsebojnega dobrega imena in skupnim poudarkom na rezultatih - ena od glavnih nalog sodobnega vodje.
Klasična opredelitev organizacijske kulture vključuje niz vrednot, idej, odnosov, upravljanja, določenih razlikuje podjetje od drugih.Poleg tega je korporativna kultura - posebno vzdušje, ki se razvija znotraj ekipe, tradicije in pravila obnašanja, celotno filozofijo poslovanja družbe.
korporacijska kultura - je osnova, na kateri bi gradili svojo prihodnost.Oblikovanje kulture se začne z definicijo vrednot, ciljev in strategij podjetja.Na splošno lahko kultura podjetja razvijati brez zunanjih vplivov, brez upravljanje učinka, vendar je zaželeno, da je ta proces bolj ali manj obvladljive.Organizira politika je učinkovito upravljanje družbe, in menedžerji delati z osebjem in vodje oddelkov jo prinesel osebja.Korak oblikovanja kulture preneha takoj, ko večina zaposlenih začenjajo sledijo splošnemu linijo ravnanja, in postane naravno okolje družbe.
Mnoga podjetja so uvedli v obtok kodo podjetij, ki jasno izpisanim Kakšen slog oblačil običajno nosili v podjetju, ki je sprejela pravila, ki so cilje in naloge družbe.S to kodo je prilagoditveno obdobje novega zaposlenega v novo ekipo in podjetje kot celota gre veliko lažje in bolj naravno, saj se vnaprej ve, da je družba, sprejemljivo in kaj ni dobrodošla.
Praviloma se kultura podjetja ne sestavljajo le sposobnost za dobro skupno delo, ampak tudi sposobnost, da skupaj se sprostite.Družba bi morala biti skupna tradicija za praznovanje obletnice, rojstne dneve, praznike, pomembne za družbo.No, če je podjetje skrbi za telesno zdravje svojih zaposlenih, in ima svojo lastno nogomet, odbojka ali košarkaško ekipo.Morda, vsi zaposleni imajo prost vstop v bazen ali fitnes.Ob koncu leta je najboljši možni oddajo vstopnico zaposleni in poslati otroke v kampu.
sodobno poslovno in korporacijsko kulturo iti z roko v roki.Organizacijska kultura je treba skrbno goji in obliki, kot je bila ona, ki bo osnova za prihodnjo blaginjo družbe.Žal pa niso vsi menedžerji se zavedajo njenega pomena, in nekateri ne veste, kje začeti oblikovanje korporativne filozofije, kako je njen razvoj in oblikovanje.Prav tako se zgodi, da kultura, umetno vsajenih smernice ne ukoreninijo in odločno zavrnil ekipo.To je zato, ker so menedžerji niso mogli utemeljiti svojim zaposlenim pomen in potrebo po njej, ali pa, da kultura ne spada v splošno idejo družbe, ali celo v nasprotju.
Zaradi večje vrednosti usposobljenega osebja, vodstvo nov izziv ustvariti ekipo, ki bi bil vesel, da delajo za družbo, ker mu je všeč, da je del imena ekipe, ta družba.Za reševanje teh izzivov, natančneje, oblikovanje korporativne kulture, je potrebno skrbno delo in vlagajo veliko denarja v to.Ampak to so naložbe v prihodnost, ki bo prinesla velike dividende.
