Pred preučitvijo osnovne funkcije upravljanja je odkriti sam koncept vodstvenih funkcij.Najprej je treba omeniti, da je upravljanje organizacije kompleksen proces, ki vključuje različne vrste upravljanja.Vse osnovne funkcije upravljanja tesno povezana drug z drugim, da se tvori integriranega sistema zasnovano za doseganje določenih ciljev.Vse osnovne funkcije upravljanja so različne posebne tehnike in metode.Razmislite, kaj vrste dejavnosti upravljanja predstavljajo splošen koncept osnovnih funkcij upravljanja:
Base, upravljanje domov je funkcija načrtovanja.Je potrebna dejavnost družbe ali podjetja, da začnejo priprave načrta.Za dokončanje sliko, ni dovolj le, da se seznam funkcij upravljanja, njihove značilnosti bo prispevati k razkritju bolj globoko študiral vprašanje.Skozi načrtovanje opredeljuje cilje in prednostne naloge za razvoj družbe, kot tudi potrebnih komponent programa ukrepov za njihovo doseganje.
so razdeljeni po vrstah načrt: izraz, ki zajema časovni interval najmanj 3 in največ 5 let;Srednjeročni - ne manj kot eno leto;kratkoročno - v območju v koledarskem letu.
izkušeni managerji uporabljajo vse vrste načrtovanja.Strokovnost manager je napredna, v kombinaciji s praktičnimi ukrepi, kot tudi sposobnost, da dodeli cilja.Upravljanje za rezultate - to je nič, kot ciljnega vodenja, ki združuje načrtovanje in nadzor.
Tako preučuje koncept vodstvenih funkcij, kot so načrtovanje, bomo tesno sodelovali z dotaknil funkcijo nadzora, ki je nadzor nad tem, kako učinkovito je organizacija dosegla svoje cilje in, če je potrebno, popravek odstopanj.Control vam omogoča, da hitro ugotovijo in popravijo napake, še preden postanejo nepovraten.S tem nadzor služi kot povezava, ki povezuje vse funkcije upravljanja, bodo njihove lastnosti je predstavljena v nadaljevanju.
Ne manj pomembna je funkcija upravljanja, kot organizacija.To vključuje kot organizacijski zasnovi in organizaciji delovnega procesa.
V procesu organizacijskega oblikovanja delitve proizvaja vse enote družbe v večjih območjih, izbranih za doseganje ciljev organizacije.Prav tako določa pooblastila različnih uradov in njihovih odnosov.
organizacija postopek je zasnovan tako, da se zagotovi normalno delovanje in interakcijo različnih oddelkov v podjetju pri doseganju svojih ciljev.
organizacijska struktura, ki v procesu organizacijskega oblikovanja, tako da to ni nič takega pravila, ki so jih razvili vodij za učinkovito dodeljevanje odgovornosti in delitev dela.Organizacijska struktura omogoča prehod od načrtovanja do ukrepanja.
Druga funkcija upravljanja - motivacija, ki je proces spodbujanja zaposlenih za dejavnosti nujno za doseganje svojih ciljev.Motivacija kot dejavnost upravljanja uporablja naslednje vzvode vpliva na ekipo: moralne in ekonomske spodbude.
Pod dražljaja pomeni uporabo spodbudami motivirati ljudi.Hkrati vodja uporablja teorija motivacije je mogoče razčleniti, kot sledi:
teorije motivacije, ki razkrivajo dinamiko interakcije različnih razlogov;
vsebina Teorija motivacije, ugotavlja in analizira dejavnike motivacije.
