Kako izboljšati učinkovitost v podjetju?Po našem mnenju je to zelo preprosta.Izboljšanje uspešnosti družbe se bo zgodilo šele, ko bodo mogli odstraniti vse tisto, kar dejansko ovira delo.Dejstvo, da niso samo prihodki, stroški in odhodki so glavni kazalniki, ki odražajo učinkovitost podjetij.Pogosto ne uporabljajo kazalnike, kot so vpliv dejavnosti za vsakega zaposlenega.Ampak zakoni gospodarske dejavnosti določa, da se večji dobiček enega zastopnikom, boljša družba, njena konkurenčnost in višjo neto dohodka.Z drugimi besedami, je glavni ključ do uspeha je produktivnost dela - to je glavna konkurenčna prednost vsakega podjetja v primerjavi z drugimi podjetji.
Od davnih časov, ki je uspešen poslovni neločljivo povezana s povečanjem produktivnosti, uspešnosti in prinaša visoke dividende;Ta komponenta pomaga tudi podjetje preživeti v današnjem trgu in omogoča izboljšanje učinkovitosti podjetja.Tukaj je konkreten primer.Predstavljajte si dve podjetji sta konkurenta.Na primer, da delujejo na istem trgu in njihove stranke enako število delavcev je približno enaka, kar pomeni, da so približno enako "kategorijo teže".Tako kot vsa podjetja, ki bi se ukvarja s strankami.In tukaj, na rezultatih ene od družb, prevzetih v sto in petdeset transakcij na mesec, medtem ko je druga družba ne bo sposobna proizvesti in petdeset transakcije.Zakaj bi take različne številke?Morda zato, ker obremenitvijo petdeset transakcij drugo podjetje deluje s polno zmogljivostjo.Torej, zaradi kaj se dogaja?Izkazalo se je, da je vse, kar ni tako težko.Tam je glavni kriterij - povprečni čas, da podjetje preživi na servisiranje enotno transakcijo.Transakcija je vključevala veliko število ljudi od skladiščnika do vodje in vsi na neki točki preživeti nekaj časa na posel.Pogosto je čas, ki ga zaposleni v podjetju porabili na sekundarnih vprašanjih, podjetje vodi do izgub.Vodja družbe je, da ne plača produktivnega procesa.Treba je analizirati uspešnost podjetja na vsakem koraku, s poznejšimi korekcijskih načrtov.Naslednji scenarij - kolektiv.Ampak ona izvira povprečje analitičnih poročil, ki zagotavljajo veliko število podjetij, ki se zanimajo za to, da se je zgodila izboljšanje učinkovitosti podjetja.
analiziral učinkovitost podjetja v fazah zaradi jasnosti.Pri iskanju manager je našel kupca.Bil je dal ponudbo, ki se izvaja vnaprej podrobnostih stranko.Značilno je, da so ti podatki vključeni v posebni obliki, da ustvarite ponudbo.Pojdi v Wordu.Stranka je odobril predlog, in zdaj moramo formalizirati predlagano pogodbo.Delavec pošlje dokumente odvetnika stranke, je samo postavlja te dokumente v svojih programih (upoštevajte, da sta oba ljudje v podjetju, ki opravljajo isto delo).In to počne počasi, saj je "v primerih, ki niso ob zagonu."Upravitelj je živčen, ker on nima pojma, ali je pogodba vključena sploh?!Ti ukrepi so pridobili ime netransparentnosti poslovanja.Po montaži odvetnik pripravlja delo, nato pa ga pošlje upravljavcu.Manager redispatches stranko.Stranka najde nekaj nezahtevne napake.Primer: V ime imen stolpcev je popolnoma outsider, kot odvetnik, počasi pozabil popraviti (sprememba) v "rib" priimkom Doe.Potem upravitelj in odvetnik skupaj odpravljanje napak v pogodbi, in to takrat, ko vsi v zrak.Stranka bo morala zaračunati.Ta primer se ukvarja z računovodstvom, ki v zameno, ko začne tudi podatke in objektno račun v svojih programih, porabi veliko časa.In šele potem, da vse informacije, ki pride nazaj in vodja pripravlja vse to, recimo, E-poštni pismo.Ne povečanje učinkovitosti podjetja je načeloma nemogoče, saj so oddelki interakcijo le posredno.
spremeniti razmere tu lahko le uvedba sodobnega modularnega sistema elektronskega upravljanja z dokumenti programske opreme, ko je trenutek prejemu prošnje iz programa se začne s pravno, finančno, računovodsko in logistične enote, in prehod na uporabo v vsakem modulu je zelo samodejno reguliran.
Kot kaže praksa, so ti programi postali zelo priljubljena v zadnjih letih, saj je uvedba povečanja učinkovitosti družbe poteka na trenutke.
