Znanstvena organizacija dela kot sredstva za povečanje produktivnosti

Ko je organizacija dela, ki temelji na dejstvu, da je uporaba najboljših praks in dosežkov znanosti v korist osebja, je tak koncept znan kot znanstvena organizacija dela.V taki organizaciji je stalno izboljševanje različnih interakcij z osebjem in tehničnih virov.

Obstaja več cilji znanstvene organizacije dela - je povečati produktivnost in ohranjanje zdravja delavcev.Na splošno je znanstvena organizacija dela - to je pomemben dejavnik, ki omogoča povečanje splošne učinkovitosti izvajanja različnih procesov v organizaciji.Poleg tega je znanstvena organizacija dela v obratu ima nekaj težav:

- zmanjšanje delovnih ur za opravljanje določene vrste dela;

- vzpostaviti racionalno obliko sodelovanja in delitve dela;

- zmanjšanje škodljivih vplivov dela na zdravje delavcev;

- izboljšanje delovnih pogojev zaposlenih;

- izboljšan sistem nagrajevanja za zaposlene, izboljšanje sistema kakovosti;

- izboljšanje usposobljenosti delavcev in druge naloge.

glavna naloga za vodenje podjetja, mora biti, da bi zagotovili maksimalno dobička podjetnika.V drugi znanstvena organizacija dela si lahko razlagamo kot niz ukrepov, ki so za doseganje najboljših rezultatov, medtem ko zmanjšuje količino časa in truda.To povečanje se doseže z uporabo najboljših praks in znanstvenih dosežkov.Na podlagi izkušenj, zaposleni v organizaciji, kot so znanstvene organizacije dela, določitev parametrov, ki so potrebni za učinkovito delovanje.To je lahko, na primer, najbolje površina delovnega prostora, čas za delo, rok za rekreacijo delavcev in drugih.

znanstvena organizacija dela je bila znana v 20-ih v XX stoletja, v tem obdobju je bilo potrebno za ponovno vzpostavitev nacionalnega gospodarstva in industrije, ki so bili po vojni uničen.Toda po organizacije dela pozabljena, zdaj pa je znanstvena organizacija osebja spet srečata.Vsi delodajalci so zelo zainteresirani za to, da z najnižjimi stroški, da bi dobili najboljši donos.Znanstvena organizacija dela ponuja rešitev tega vprašanja na tri načine:

  1. gospodarski - je, da se zagotovi potrebna sredstva za proizvodne delavce.Zaposleni morajo delati na podlagi njihovega znanja, veščin in odgovornosti.Delodajalci morajo izvajati strog nadzor in kontrolo nad delom zaposlenih.Prav tako je delodajalec dolžan ravnati v skladu z delovnim časom, delovne discipline, socialnih ugodnosti in materiala ter moralnih spodbud.Ta postavka vključuje tudi brezplačno izobraževanje, usposabljanje delavcev in zagotavljanje potrebnih informacij.
  2. Psihofiziološko - je zagotoviti optimalne pogoje za delo moralnih kvalitet zaposlenih.Na tej točki je mišljeno, da zagotovi udobno delovno mesto, prisotnost udobnimi sobami, klimatskih in barv, slikami in proizvodnje pohištva.Zagotavlja tudi psiho-fiziološki točko, ki ima ločeno pisarno za različne sestanke ali pomembnih sestankov.
  3. socialno - je zagotoviti take delovne pogoje za zaposlene, tako da imajo spoštovanje in skrb.Ta postavka označuje prisotnost zaposlenega, da radi delajo v tem podjetju, in pojdi z delovnega mesta ni maral.To predvideva korporativne stranke, brez kosila, izlete, ekskurzije, darila za praznike, obletnice, rojstne dneve, zaposlenih in njihovih otrok, brezobrestna posojila in kredite ter druge možne rešitve.

praksi izkazalo, in dokazali, znanstveno, da je znanstvena organizacija dela bistveno poveča učinek produktivnosti zaposlenih.