Izboljšanje organizacije dela v podjetju

organizacija dela - poseben sistem, ki omogoča, da se doseže določene rezultate v zaposlitev osebja organizacije.Material proizvodnja ima tri komponente: predmete dela, orodja in delovne sile.Za organizacijo proizvodnega procesa zahteva še en pomemben pogoj: namerno, zaradi človekove dejavnosti, ki sproži mehanizem proizvodnje organizirano.Izboljšanje organizacije dela - eden od glavnih nalog, ki določa kadrovsko službo.

lahko razlikujemo naslednje elemente organizacije dela: delitev delovnih aktivnosti (porazdelitev dajatev in o določitvi delavcev na delovnem mestu), organizacijo delovnega mesta v skladu z vsemi zahtevami, sodelovalno delo (organizacija medsebojnih odnosov med zaposlenimi), zaposlovanje, usposabljanje osebja,razvoj metod in tehnik dela, razvoj in usposabljanje osebja, varnih delovnih pogojev, organizacijo discipline, načrtovanje in računovodstvo delovnem deyatelnosti, ki zagotavljajo materialne spodbude.

Izboljšanje organizacije dela, ki temelji na uporabi zakonodaje fiziologije, ekonomskih zakonitosti, psihologije, pravni, pravo, in sociologije.Če se pred uvedbo posebnih metod organizacije delovnega procesa je bila izvedena znanstvene analize, potem govorimo o znanstveni organizaciji dela.Gospodarska problem organizacije dela "odgovornega" za izvedljivost uporabe posebno tehnologijo, surovin ali v proizvodnem procesu."Psychophysiology" pomaga ustvariti take delovne pogoje, ki so varni za zdravje zaposlenih in jim zagotoviti, da visoka raven učinkovitosti.Socialna komponenta organizacije dela lahko poveča zadovoljstvo z ljudmi iz delovnega procesa, skupaj s povečanjem njihovega strokovni ravni.

Izboljšanje organizacije dela - ni le niz ukrepov za izboljšanje oblik dela ter uporabo novih metod proizvodnje.Izboljšanje organizacije dela - je stalen in neprekinjen ustvarjalni proces, ki se prilagaja stalnim spremembam v proizvodne tehnologije in ravni proizvodnega procesa.

Da bi izboljšali organizacijo dela, mora biti delitev dela v posameznih elementov procesa, ki imajo posebne funkcije, dodeljevanje kategorij usposobljenosti zaposlenih, konsolidacije zasebnih delovnih procesov za posamezne sektorje ali skupine ljudi.

poglabljanje delitev dela - en del organizacije dela, ki je specializacija zaposlenih, oddelkov, in kot rezultat, izboljšanje produktivnosti.Treba je zmanjšati vse operacije zavirajo proizvodni proces.Ob istem času, je nemogoče zmanjšati čas za počitek in kosilo in upošteva nekatere učinke, ki vodijo do zmanjšanja učinkovitosti specializacije.Delo

Sodelovanje vam omogoča, da združite več proizvodnih procesov v eno.Sodobne oblike organizacije dela, ki temeljijo na sodelovanju in delitvi, ker zaradi njih, je porazdelitev osebja zaposlitvi, ki jo je zagotovila medsebojno povezanih dejavnostih zaposlenih se določi glede na količino opravljenega dela in posebnih funkcij zamenljivost delavcev, je pokazala delavca težnja, da bi dobili službo, in še veliko več.

Ena od glavnih nalog upravljanja storitev, osebje - ustvarjanje ugodnih pogojev za racionalno organizacijo dela, v katerih zaposleni delajo z veseljem in zanimanje za visoko učinkovitost njihovega dela in proizvodnega procesa.