V zadnjih letih so mnogi voditelji organizacij pregledajo svoje kadrovske politike in stilov upravljanja osebja, pa naj gre za upravljanje s človeškimi viri v majhno ali veliko podjetje kadrovsko upravljanje srednje velikih in velikih podjetij.Ker je bil prej poudarek na tehnokratski pristop k upravljanju kadrov, kadrovski menedžment zdaj v sodobnih razmerah, ki temelji na humanistični pristop.To je zato, ker je glavna pozornost preusmerila od dejanske proizvodnje proti ekipi, saj je od zaposlenih, njihovo strokovnost, strokovnost, osredotočenost na izpolnjevanje nalog, odvisna učinkovitost celotnega podjetja.
klasične metode upravljanja s kadri so tri vrste.Menijo, da te načine za izvajanje ukrepov upravljanja na več osebja.
- Gospodarske metode temeljijo na ekonomskih zakonov in aktom o načelu "korenja-stick".Učinkovitost teh metod je odvisna od izdelave sistema nagrajevanja, strukturi posojil, lastništvo v podjetju, itdEkonomski izračun družbe narekuje naslednji pogoji pravilnega upravljanja: samofinanciranje, samozavest, samozadostnosti.Materialne spodbude določa višino plačila za opravljeno delo.Ti vključujejo zakonske plače, nadomestila, nagrade, bonitete.Sredstva za zaposlene je sestavljen iz dveh delov: prvi se plača na račun stroškov proizvodnje (osnovne plače, dodatno plačo, nadomestilo za končni rezultat), je drugi plača na račun dobička (premije za osnovne rezultatih dela in materialne pomoči).Vsak zaposleni v podjetju mora biti jasno razumevanje teh zaščitnih ukrepov, materialnih ugodnosti in privilegije, ki jih je dal v skladu s stališčem, kakovostno opravljanje uradnih dolžnosti, izpolnitev načrtov, itdUpravljanje
kadrov v podjetju lahko vključuje tudi skupni gospodarski metodo kot papirjev.Kupljene delnice omogočajo zaposlenim, da prejemajo prihodke od dividend, da je odvisna od rezultatov dela in dela organizacije.Obveznica zagotavlja stalne prihodke.Kreditne kartice omogočajo zaposlenim, da brezgotovinsko plačevanje blaga in storitev.Upravljanje
- kadrov v podjetju, ki temelji na pravnih in upravnih praks, je sistem pravnih in upravnih kazni, disciplini in brezpogojno poslušnost višje oblasti.Organizacijski vpliv, ki temelji na uporabi domačih predpisov, kot so zaposlovanje, kolektivnih pogodb, opisi delovnih mest, itd Na podlagi učinka regulativnih naročil, direktiv, sklepov, beležke, navodil, itdDisciplinska odgovornost (poslušnost sprejetimi pravili ravnanja organizacije), odgovornost (odškodnina povzroča izgube), kazenska odgovornost in različne vrste kazni (pripomba, ukor, odpuščanja) - še učinkovite metode vpliva na zaposlene.
- ravnateljsko osebje v podjetju in se prepričajte, da se vključi tretjo skupino metod: socio-psihološko. Te metode temeljijo na zakonih psihologije in sociologije.Osebje Upravljanje s socialno-psiholoških metod, ki temeljijo na zakonih odgovor negotovosti, neustrezne zaslonu človeka po človeku, zakon o razdelitvijo pomen za upravljanje informacij, zakon samoohranitve, pravo odškodnine in tako naprej. Sociološke metode vključujejo študije družbeno načrtovanje, osebnostne, partnerstvo, konkurence, case,moralnost, itd
