Preden začnete branju tega članka, prosimo, odgovorite na eno vprašanje - kako misliš, da je rezultat vašega dela?Kot je presenetljivo, kot se zdi, ampak veliko ljudi, tudi v poslu (to pomeni, da so vse gospodarske družbe ne sponzorirajo iz državnega proračuna), ne razumem, ampak kaj pravzaprav je rezultat njihovega dela.Tu so odgovori ljudi na vprašanje, ali in kaj, v resnici pa so rezultati - odpravili težave, je produkt dela, ki se lahko merijo ali dotaknila, sestavila poročilo, zaključenih projektov, ali izvajanje načrta.Pridobivanje teh odgovorov lahko takoj rekli, da je navaden delavec.To pomeni, preprost človek, ki počne svoje delo odgovorno in učinkovito, vendar, žal, ne razumejo, kaj potrebujete, "vidi korenine", ki je, da bi lahko videli in razumeli situacijo, ki poteka izven njegovih ožjih odgovornosti delovnih mest.
Poglejmo zdaj pogled na problematiko ocenjevanja rezultatov zaposlenih očeh vodstva družbe, njenih menedžerjev.Jasno je, da voditelji tej ravni ne more videti rezultate posameznega ranga in datoteke.V velikih podjetjih, top menedžerji niso vidni rezultati tudi precej velike enote.Kaj potem, gledal te ljudi?In so iskali z dobičkom.To je glavni pokazatelj podjetja - dobiček.Prihodki iz poslovanja, in sicer za znesek, za katerega je družba prodala svoje izdelke in storitve za leto in neto dohodka, to je denar, ki je ostal v podjetju po davkih, plačah in drugih plačil.Upravljanje podjetij z delnicami, in je tudi videti, da spremenite svojo pot na borzi.
Tako bo merilo uspeha vsakega zaposlenega glede na čelu družbe preneseni dobiček, ki ga operativni uradnik družbe.Torej, seveda, lahko najbolj očitne rezultati kažejo ljudi, ki neposredno prodajajo izdelke ali storitve družbe in rezultat bo odstotek povečanja prodaje.Ker v praksi ni vsak oddelek v podjetju naredi denar, poleg povečane prodaje, obstaja več posredni kazalci, ki vplivajo na povečanje dobička podjetja.Ti kazalniki vključujejo povečanje deleža na trgu, na trg nov izdelek in nov razvoj trga.Prav tako lahko, povečanje dobička podjetja je treba doseči z zmanjšanjem stroškov.
Tako neskladje med predstavo, ki šteje navadne delavce in kazalnike, ki deluje v upravljanju družbe.Zelo pogosto je, mimogrede, tudi vodje oddelkov, ki se imenuje neprofitna ne more prikazati prispevek delitve prejemati dobičke podjetij.Torej, če želite povečati pomen rezultatov svojega dela v očeh upravljanja, prejeti višje plače, da se premaknete na višji položaj, ali da postane vodilna, se morate naučiti, kako naj sporoči rezultate svojega dela z dobičkom, ki ga v podjetju.In tudi če ga ne more storiti neposredno, pa posredno merjenih - vaš prispevek k skupni prodaji družbe.Na primer, če ste strokovnjak za certificiranje in certificiran vsako podjetje, izdelek, vaše delo nam je pomagal pri pridobivanju vse dobičke od prodaje tega izdelka, saj ga prodajajo brez potrdila ne bi bilo mogoče.In če boste tako prejeli tudi certifikat pred podobnim izdelkom od konkurentov, potem ste na splošno so delali za pet plus.
Drug zmagovalni način predstavili rezultate svojega dela - njihov odnos z navedenimi cilji in naloge oddelek, oddelek ali družbe kot celote, kot tudi njihovo povezovanje do zdaj priljubljena v mnogih podjetjih vizije in poslanstva.
