trženje na industrijskega podjetja zajema vprašanja, ki so povezana s tržnimi raziskavami, načrtovanjem trženja, uvajanja novih izdelkov, distribuciji končnega blaga, tržnih komunikacij, oblikovanja cen izdelkov, kot tudi za organizacijo, upravljanje in nadzor vseh funktsiy.Odnim glavnih vprašanj je trženjepripravi načrt trženja, ki vam omogoča, da usklajuje vse dejavnosti proizvodnje z namenom optimizacije in izboljšanja gospodarske donose - to je bistvo in potreba za izvajanje takšnega plana.Marketingovy načrt vključuje naslednje korake:
- analizo stanja;
- določitev ciljev in trženja;
- Strategija razvoja;
- razviti akcijski načrt;
- opredelitev kontrolnih točk;
Let podrobnee.Snachala vsak korak je potrebno analizirati stanje.Kaj je?Kot pravilo, morate najprej določena za tekoče tržno situacijo.Plan razvijalec opisuje trenutno stanje industrijskih podjetij na trgu blaga.Glavna stvar, na tej stopnji -, da so objektivni.To poglavje ne vključuje samo informacije o izdelku industrijskega podjetja, ampak tudi za konkurente, njihov položaj, njihov proizvod, in tudi opisuje najpomembnejše trende, ki vplivajo na akterje na rynke.Dalee mora opraviti SWOT-analizo, v kateri boste morali preučiti prednosti in slabostistranski produkt, kot tudi zunanjih priložnosti in nevarnosti.Potem, ko je analiza stanja je potrebno dotakniti glavne izzive proizvodnjo industrijskega podjetja.Opisali smo tukaj vsi povezani produkt: ". Cilji in cilji trženja" s kakšnimi problemi se je industrijska družba zadala v proizvodnji, lahko imel težave v zvezi s tem in t.p.Vtoroy pomemben element marketinškega načrta se imenujeOčitno je, da so med seboj povezani, kot problem - nadaljevanje ciljev.Značilno je, da je cilj nekaj generična, ni zelo specifična, na primer, povečanje tržnega deleža na določenem odstotku.Ampak problem je, nasprotno, mora biti čim bolj natančni: to bi morali narediti tovarno s tržnim deležem vyrosla.Marketingovy načrt vključuje različne strategije, ki je tretja faza njegove.To je zelo pomembna točka, ki v veliki meri določa uspeh ali neuspeh izdelka v prihodnosti.Tam so predstavili tudi svoje korake:
- potrebo po opredelitvi vaš ciljni trg;
- vodenje osnovnega položaja;
- razviti cenovno politiko;
- razvije strategijo za distribucijo (fizična distribucija);
- razviti komunikacijsko strategijo.Po
načrta strategije trženja je treba konkretizirana akcijskih načrtov opis (četrti fazi).Ta odstavek - logično nadaljevanje strategije, ki jo vrst razvil, kot je opisano tukaj (v smislu) vsi ukrepi, da se bo trajalo industrijsko podjetje.Barve akcijskega načrta, kako bo izvedba strategije, kdaj in kaj se bo zgodilo, kdo bo naredil in načrt trženja t.p.Lyuboy mora končati točka "Control".Opisuje glavne rezultate, da bi morala industrija dosežejo določen čas.Gre za bodo ti predstavniki figure industrijskih podjetij nadzoruje trenutne in načrtovane cilje in, če je to potrebno, da korrektirovki.Marketing industrijski obrat, ni omejena na razvoj tržnega načrta, nasprotno, po pripravi in zabava prične - njegovo izvajanje, realizacije.
opisal faze razvoju načrta bo uporabljajo ne le za industrijsko, temveč tudi za kateri koli poslovni subjekt, se ne ukvarja s proizvodnjo blaga Marketing - trgovina, opravljene storitve, dela.
