Trenutno obstaja svetovalnih podjetij, ki zagotavljajo svetovalne storitve, od katerih je realizacija projekta, svoje programske opreme in vrednotenje.Menimo, da je ta vidik podrobneje.
faze projekta naslednji: prvi fazi
- diagnostike, ki jo je mogoče doseči na več načinov.
Prvič, daljinsko možnost, ko se ta proces izvaja stranko.Za to je dobil posebno natančno obliko, ki ga navdaja.Ta možnost je najboljša v primeru, da ima projekt jasno opredeljene cilje.
Drugič, svetovalna družba izvedla popoln pregled, kar je povzročilo v podrobnem poročilu značilnost izbranih vprašanj, "šibke" krajev in opis praktičnih priporočil.
druga faza - razvoj optimalnega programa.To tvori svetovalno podjetje, ki temelji na ugotovitvah.Vsebovati mora podroben opis pričakovanega delovnega potrebnih razvitem urnik načrta, postopno razčlenitev pogojev in rezultatov izvajanja vseh korakov.Ta dokument je vedno strinjal s stranko.
tretja faza - izvedba projekta.Značilno je, da je oblikovala delovno skupino, ki mora vsebovati:
- koordinator projekta iz podjetja, ki je stranko, ki je odgovoren za njegovo uspešno izvajanje.On mora zagotoviti pravočasne informacije o opravljenem delu na projektu, in tam je organizacija skupnih ukrepov med organizacijo in svetovalno podjetje.Poleg tega je njegova funkcija je usklajevanje dejavnosti delovne skupine.Je dolžan zagotoviti, da njihove interakcije s svetovanjem pri upravljanju podjetja.Člani ekipe
- , ki morajo ukrepati v zvezi z izvajanjem operativnih odločitev, sprejetih v okviru projekta.
- strokovnjaki na strani kupca.
Toda realizacija projekta bo odvisna od njenih značilnosti.Ker je v nekaterih primerih se to izvede s sodelovanjem strokovnega svetovalnega podjetja.
Izvajanje je mogoče storiti le s silami organizacije, če je predlagana tehnologija pomeni, da ni več kot petindvajset odstotkov inovacij.Toda v tem primeru, usposabljanje članov delovne skupine povabili strokovnjake.
V tem primeru je mehanizem izvedbo projekta pomeni, da je podjetje za svetovanje razvila metodo izvedbe.V skladu z njo, bo delovna skupina lahko za izvajanje procesa.Vendar je treba vedno izvesti nadzor.
Izvajanje se lahko izvaja tudi s polno vključenostjo zaposlenih v svetovalno podjetje, ki bo v celoti izvajala proces upravljanja.
četrta faza - Končno spremljanje projekta.Ta korak je potreben, da bi ugotovili nedoslednosti, bi spremembe in predlaga prilagoditve razvitem kontrolnega sistema.Usposobljeni in zanesljive svetovalne družbe morajo biti prepričani, da ga vključi v skupni program, saj morajo prevzeti odgovornost in za izpolnitev obveznosti po pogodbi.
Poleg teh storitev, lahko večina organizacij ponujajo številne dodatne.Najpogostejši od teh je naročniška storitev, kar pomeni izpolnjevanje regulativnih in nadzornih funkcij, ko se projekt izvaja.To delo mora biti trajna in stroški pa se ločeno po dogovoru.
