kadrov razvoj - niz medsebojno povezanih dejavnosti, katerih cilj je razvoj strategije zaposlovanja, zahteve za načrtovanje osebje, upravljanje kariere in organizacijo njihovega učenja in prilagajanja procesa.Poleg tega ti ukrepi vključujejo oblikovanje delovnega bonton in organizacijske kulture.
Kot razvoj zaposlenih - sistematičen proces mora potekati neprekinjeno in se osredotoča na oblikovanje osebja in spretnosti v skladu s potrebami posameznega podjetja, raziskave in razvoj zaposlenih v izobraževalnem in produktivno zaposlenih.
delo na področju razvoja kadrov vključuje več komponent, med njimi tudi usposabljanju in razvijanju spretnosti in vrtenje, načrtovanje kariere in osebje.
pomemben del razvoja kadrov je nedvomno njegovo usposabljanje.To so ukrepi, ki se razvijajo v okviru posebnega koncepta usposabljanje zaposlenih in osredotočeni na njihovo nenehno izboljševanje.Takšni ukrepi imajo pozitiven vpliv na usposabljanje in uspešnosti na vseh ravneh, da izpolnjujejo individualne potrebe usposabljanja kadrov.
Kot je za strokovni razvoj, je usposabljanje kadrov za izvajanje nove odgovornosti, nove izzive in prehod na višje položaje.
Kakšni so cilji razvoja kadrov?Prvič, s pomočjo vas lahko enostavno poveča potencial zaposlenih, ki kot rezultat bodo mogli rešiti problem, ne samo osebno zaposlovanja, ampak tudi spodbujanje razvoja celotne organizacije.Drugič, povečana raven učinkovitosti dela, je vodstvo usposabljanje.Tretjič, razvoj osebja prinaša mladim zaposlenim z izjemnimi sposobnostmi, jim pomaga, da se prilagodijo na nove tehnologije, razvoj njihovih socialnih veščin.
Vsak vodja, razmišljanje o razvoju osebja v podjetju, se morajo zavedati, da tak nabor posegov pomaga ohranjati učinkovitost, prilagajanje na nove zaposlenih spreminjajočim se razmeram, pripravi osebja za opravljanje bolj zahtevnih nalog, organiziramo psihološko podporno osebje.
Načela razvoja so:
- ukrepi integritete za razvoj, pozornost do različnih vrst in oblik razvoja kadrov;
- razvoj na podlagi napovedi, ki predvideva vrsto usposabljanja zaposlenih;
- fleksibilne oblike razvoja, uporaba različnih oblikah na različnih stopnjah;
- spodbujanje razvoja človeških virov v strokovnih in družbenih ravneh;
- organizacija razvoja kadrov, ob upoštevanju vseh možnosti podjetja, obstoječe gospodarske razmere.
Zakaj strokovni razvoj?Odgovor na to vprašanje je očiten.Močna konkurenca in globalizacija gospodarstva, razvoj informacijskih tehnologij, je treba obravnavati pomembnih vprašanj v zvezi z upravljanjem uspešnosti zaposlenih, potreba po sodelovanju z vsemi upravljavci v izboljšanje podjetništva in številnih drugih dejavnikov prispeva k pomenu razvoja kadrov v sodobnih razmerah.To je razlog, zakaj morajo voditelji, ki želijo biti uspešni danes, zelo pozorni na razvoj kadrov.
