organizacija proizvodnje, je nemogoče, da ne, da začnete od nekaterih načel, od katerih je primerna uporaba bo izboljšanje učinkovitosti podjetja in omogočajo racionalnejšo rabo virov. glavna načela organizacije proizvodnje vključujejo: načelo diferenciacije, specializacije, koncentracije in povezovanja sorazmernosti neprekinjenem toku, vzporedno, ritem, stalnost, prilagodljivost, avtomatizma, electronization.Ti med seboj razlikujejo in vrednost pomen lahko različna v različnih okoliščinah.Načelo
diferenciacije je pomenilo ločitev proizvodnje več procesov, prehodi, operacij in tehnik.Analiza posameznega elementa omogoča, da izberejo najbolj ugodne pogoje za njegovo izvajanje, ki zagotavljajo minimizacijo stroškov vseh virov.Vendar pa pretirano razlikovanje povzroča utrujenost osebja ročnih operacij zaradi proizvodnih procesih, intenzivnosti in monotonost.Načelo
diferenciacije v sledi načelu koncentracije in povezovanja s pomočjo sodobne opreme.Organizacija proizvodnje zagotavlja razumno kombinacijo vseh glavnih in dodatnih procesov, ki lahko zagotavljajo minimalni čas za njeno uspešno izvajanje.Ne pozabite, da je glavni namen organizacije proizvodnje - prihranek časa in zagotavljanje učinkovitosti proizvodnje in kakovosti proizvodov.
naslednja načela organizacije proizvodnega procesa, se štejejo pogosti in se lahko pojavijo tako individualno kot kolektivno.Načelo
specializacije proizvodnje, ki temelji na zmanjševanju raznolikosti dejavnosti in načinov obdelave proizvodnje.Na primer, da bi organizacija proizvodnega procesa, bi bilo bolj primerno, v nekaterih primerih, delavci morajo obvladati povezane specialitete zagotoviti zamenljivost delavcev v proizvodnji.Ti organizacijski principi kažejo tudi omejevanje paleto izdelkov ali njihovih delov.
Načelo sorazmernosti, ki temelji na usklajenosti vseh elementov proizvodnje na prvem mestu - za zmogljivosti in učinkovitosti.Poudariti je treba, v glavnih in podpornih procesov.
Vzporednost delo v proizvodnji pomeni hkratno izvedbo proizvodnih operacij, in da so načela organizacije, ki vplivajo na proizvodni proces in njegovo posamezne elemente.Vzporednost se lahko pokaže kot enota pri izvajanju operacije, in v povezanih operacij in procesov.
Naslednja načelo - načelo Ramjet .To pomeni, da zagotavlja najkrajšo pot od montažnih enot in delov v proizvodnji. Going izražena v kontinuiteti delovanja opreme in delavcev in delavskega gibanja predmeta.To načelo, kot tudi druga načela organizacije, je zelo pomembna v proizvodnem procesu.Načelo
ritem temelji na vprašanju enakih prostornin izdelkov.Ritem omogoča uporabo proizvodne zmogljivosti bolj učinkovito in v celoti.
V današnjem proizvodnega procesa, je zelo pomembno, da se spoštuje načelo avtomatizem , saj je bil tisti, ki povečuje in okrepitev učinkovitosti.Avtomatizacija poveča kakovost dela, povečanje skupne proizvodnje sestavnih delov, zamenjavo ročnega dela intelektualne, in tako naprej.
Kot lahko vidite, načela organizacije proizvodnje so zelo različni, vendar vsi imajo neposreden vpliv na proizvodni proces in njegovo kakovost, zato je pomembno, da se držijo vsak od njih v ustreznih razmer v različnih fazah proizvodnje.
