Osebnost šef, njegove poklicne izkušnje, karakter in poslovnega čuta odigral ključno vlogo pri upravljanju podjetij.
Professional vodstvene sposobnosti ni mogoče analizirati ločeno od svojega družinskega podjetja.Njegovo delo je v neposrednem sorazmerju s profesionalnimi funkcijami in v procesu pridobivanja novih lastnosti lahko bistveno spremenijo.
Profesionalna kakovost - je individualno, osebne, socialne in psihološke značilnosti vodje, ki bodo skupaj zagotovili uspeh pri delu v pisarni.
Razmislite glavne kompetence, ki jih mora imeti uspešen vodja.
praktična inteligentnost
To je sposobnost logičnega razmišljanja in vodja misije.Učinkovito, hitro in prožno uporabljajo svoje izkušnje in znanje pri reševanju nalog.Te pristojnosti so potrebni za vsak izbokline, vendar ni dovolj.
učinkovita administrativna dela ni odvisna samo igra sposobnost uporabe informacij pomembno vlogo in sposobnost, da komunicirajo s podrejenimi.Zato, praktične strokovne usposobljenosti je treba dopolniti z drugo in socialne inteligence.
Social Intelligence
To je sposobnost razumeti in desno glava interpretirati želje, čustva in občutke podrejenih.To igra pomembno vlogo in sposobnost vodenja in prilagodi vsaki situaciji, ki ustvarja pozitivno ozračje, ki spodbuja k doseganju cilja.Te sposobnosti bodo pomagali ustvariti ustrezno klimo na delovnem mestu, in bo vodil organizacijo do uspeha.
ustrezno in objektivno self-
Ta kakovost se odraža v sposobnosti glave do samokontrole, samoopazovanje, kritike in poznejših popravkov lastnega vedenja.
pomanjkljivo samopodoba se odraža v volilnih ugotovitvah zaznavanja.Napihnjena samopodoba je nezmožnost za pravično ovrednotiti njihovo strokovno vodstvo pristojnost za nezmožnost za opravljanje nalog.Vendar nizko samospoštovanje povzroča negotovost v svoje sposobnosti in imajo negativen vpliv na odnose s podrejenimi in sodelavci.
Višji je položaj, ki na čelu organizacije, manj kritika dobi sedaj.Zato je ustrezna samopodoba je pomembna zlasti za višji ravni.
strokovne izkušnje in znanje
Kot ste pristop na vrh piramide upravljanja, obseg potrebnih znanj na področju zmanjšanja ozkih specialitet.Na primer, direktor družbe oziroma predsednik družbe ni nujno vedeti podrobnosti o tehnologiji določenega proizvodnje, ker je temeljito glavni tehnolog.Vendar pa skupaj s poglobljeno znanje pri upravljanju glave je vedno potrebno imeti splošno predstavo o posebnih vprašanjih.
kompetence potrebne za reševanje problemov v doglednem času, pri čemer upošteva njihovo razmerje z drugimi nalogami vodenja proizvodnje.Igra pomembno vlogo tudi sposobnost, da boljše odločitve, upoštevajoč različna mnenja strokovnjakov.Poleg strokovnih kvalitet omogočiti učinkovito upravljanje in nadzor nad procesom dela na delovnem mestu.
Zaključek
Z naraščajočo stopnjo usposobljenosti na področju upravljanja in povečanih zahtev po strokovni usposobljenosti teh voditeljev so odgovornost, sposobnost, da razmišljajo za naprej, predanost in vztrajnost.Zelo pomembna je sposobnost, da okrepijo osebje, sposobnost, da zaračuna vaš podreja lastno energijo in samozavest.
