Payback projekta: nekaj preprostih primerov

Konec dela na vsakem projektu konča izračuna obdobje ali vračilno dobo.Obstajajo nekateri roki, ki segajo ki jih mora vsaka družba ustvarila prihodke.Sicer pa je projekt šteje nedonosna.. V tem primeru se za odrešenje opravljenega dela (če je rezultat priznana kot neperspektiven, se začenja spreminjati ekonomskih kazalnikov: zmanjšati stroške materiala, opreme in tehnologije Za izračun donosnosti projekta, vsaj kar morate vedeti - to je ocenjeni dobiček in kapitalske naložbe, tako enkratno inperiodike. V prvem primeru se pri izračunu je precej primitivno. Vračilna doba se izračuna tako, da se naložbe enkratni kapitala v letnem dobičku.

Na primer, pri gradnji orodjarna sredstev so vložili v nakup zemljišč, gradbenih materialov, plačilo za delo, opremo. Grobo rečeno,zgodnjih let vzdrževanje stavbe ne bo potrebno popravilo. Zato bo donosnost projekta je enaka 3 milijone rubljev (zemljišč) +15 milijonov rubljev. (gradbeni materiali) +10 milijonov rubljev. (Plačilo delovne sile) do + 200 mln. (nakup in namestitev opreme) / 50 milijonov rubljev = 4.56 let

Morda celo nestrokovnjak je jasno, da je tak izračun precej primitivno.. V vsakem primeru naložbe ne ustavi v fazi obratovanja objekta.Plače delavcev, plačilo energije, popravila opreme, in še veliko več je vključen v poslovne odhodke, ki močno vplivajo na vračilno dobo projekta.Enaka enačba vedno ni mogoče uporabiti v različnih kontekstih, področjih proizvodnje in storitev.

vračilna doba investicijskega projekta bo pravilno izračunana le v primeru tekočih stroškov vzdrževanja računa (in če projekt predvideva obnovo ali inovacije v obstoječih podjetjih, je tudi ob prihranke upoštevanju obratovalnih stroškov).

primer: na železniški postaji je bila zgrajena in dana v obratovanje dodaten način prejemanja tovorne vlake.Nato se vrnite na projektu bi bila omejena na obdobje, ki je enaka obratni vrednosti diskontne stopnje.Ta odnos, v zameno, je primerljivo z razmerjem investicijskih odhodkov za izdelek z razliko, da shranite operativne stroške in odhodke ter druge razlike enote in deleže vseh davčnih plačil.Strinjam se, precej zmeden opredelitev.Vse izgleda veliko lažje s formulo: T = 1 / K = E / (E-Edop) * (1-y).

V tem primeru bodo tekoči izdatki se opravlja stroške vzdrževanja, amortizacije in razsvetljavo pot.Shranjevanje tekoče stroške je treba izračunati na podlagi ocenjene stopnje ene avtomobilske uro izpadov in hranilnic vagonov ur.

Če poznate donosnost projekta, ali bolje, njen čas, nato pa v prihodnje, lahko enostavno izračunati stroškovno učinkovitost celotnega podjetja.To se določi notranjo stopnjo donosa, indeks donosnosti, neto sedanjo vrednost.Včasih je lažje neto dohodek.Vračilna doba, izračun, ki smo ga predstavili lani le paše ta primer.