o sanjah mnogih uspešno kariero.Tukaj je le želja, da bi kariero preprosto ni dovolj.Če želite biti uspešni na vseh področjih delovanja, je treba stremeti k stalnem strokovnem razvoju.To je razlog za to, da bi bilo treba na samem začetku dolgi in težki poti naprej veliko pozornosti namenili tako pomembni zadevi, kot je načrtovanje kariere.
Najprej morate jasno opredeliti, kakšno delo vas, kot začetnik careerist more iti dobro.Tu, seveda, je pomembno vlogo igral z izobraževanjem, z izkušnjami in, seveda, osebni interesi in preference.Opredelitev je namenjena za pomoč pri posvetovanju strokovnjake in teste za primernost za določen poklic - takšni preskusi se zlahka najde v tiskanih medijih, na težave kariere ali ustreznih internetnih virov.
Eden od pogojev za gradnjo uspešne kariere - moraš popolnoma vedeti, kaj si na koncu želijo doseči, na tej podlagi in načrtovanje kariere se izvaja.Treba je natančno predstavlja vse faze kariere, da nastavite zelo specifične cilje in nenehno prizadeva za njihovo doseganje.Vam ni treba misliti, da je mogoče opraviti vse načrtovano - vse faze in cilje je mogoče popraviti, ampak, da si prizadevajo za dosego svojih ciljev bi morala biti.
je verjel, da obstaja več vrst karieri.V glavnem sprejela poenostavljen pristop k temu zanimivo vprašanje, vendar pa obstaja nekaj, ki verjamejo, da je kariera - to je samo zmagoslavno vzpenjali delavec upravna.Različne interpretacije veliko, ampak v bistvu obstajata dve glavni vrsti: vertikalno kariero in kariero horizontalno.
Upravljanje kariere je odvisna od izbrane vrste.Tako horizontalno kariera vključuje ne premikajte navzgor po karierni lestvici, in premakniti vodoravno, nato prehod na druga delovna mesta, ki so blizu ali enak status v istem podjetju, vendar morda v svojih različnih oddelkov ali projektov.
Ta izjava je mogoče pojasniti s primerom: vodja prodaje preklopi v enakem položaju, v oddelku za oglaševanje ali vodja oddelka za odnose z javnostmi postane vodja oddelka kadrov.Če rečem, skratka, ko bo vodoravna vrsta kariere specialist biti specialist, vodja - vodja in vodja - vodja.Ampak v vsakem primeru, vse te selitve vključujejo izboljšanje rasti zaposlenih njenega strokovnega znanja in navykov.V primer vodenja kariere zagotavlja tudi zelo jasno navedbo ciljev in ciljev.
vertikalna kariera, v nasprotju z vodoravno ravnino, pomeni, da lahko delavec sprejme višji položaj v njihovi delitvi družbe ali drugi strani, hkrati pa izboljšati svoje sposobnosti in ravni usposobljenosti.Kot opcija - prehod na delo v drugo družbo na višji položaj.
kariera ima vertikalno končno točko, ponavadi CEO ali predsednika podjetja.Horizontalna kariera, kot bi lahko pričakovali, morebitne omejitve ni.Vendar pa, če je potrebno biti jasno, da v resnici ne obstaja kakršnokoli poti v čisti obliki.Na primer, lahko zgodi, da pred sprejetjem mesto vodje oddelka, bo delavec poskusite svojo roko na več delovnih mest na isti ravni, ki obstajajo samo v tem oddelku.
Kot slikovito ponazoritev te izjave lahko imenujemo primer svetovno znani arheolog Heinrich Schliemann, ki je začel svoje odraslo življenje, kot Trčkaralo.Enkrat v trgovske družbe Schroeder, Schliemann popolnoma študirala vse sorte glavni proizvod podjetja Indigo, je vedela vsa skladišča družbe - skratka, bil sposoben, da postane nepogrešljiv in zelo pristojni delavec.
neutrudno izpopolnjevanje vodoravno in prinaša velike dobičke družbe, Schliemann in se preselil navzgor po lestvici, sčasoma postane polnopravni partner Schroeder.
v vsako resno podjetje tako pomembno stvar, kot je upravljanje kariere zaposlenih izplača največ pozornosti, saj je tako mogoče izbrati zaposlene osebje za prosta delovna mesta.Zaposleni manifestirajo usposobljenost in zavezanost k poklicni razvoj, pomaga pri načrtovanju svoje kariere in pravilno opredeliti vse faze kariere.
Kljub dejstvu, da je kariera ni vedno sposobna usmerjati, saj pogosto v uspeh ali neuspeh v karieri lahko vlogo za vsak slučaj.Še vedno v razvoju in izboljšanju zaposlenih v vsakem podjetju ima ogromno vlogo je upravljanje kariere.
