Management v izobraževanju - objektivna potreba ali kaprica?

Upravljanje danes - to je zelo, zelo priljubljen raziskovalno področje zaradi njene uporabe na različnih področjih dejavnosti, mora voditi k mobilizaciji finančnih, materialnih in intelektualnih virov.In to je komercialno donosna.Vendar pa upravljanje v izobraževanju?Ali na tem področju lahko enostavno narediti brez njega?Upravljanje

v izobraževalnem sistemu - to je norma v zahodni Evropi.Menijo, da brez ustreznega organizaciji ekipe ne deluje, da bi dosegli visoko zmogljivost na ravni izobraževalnih dosežkov učencev.Izobraževalni management je nujna, saj lahko le z njeno pomočjo je mogoče sprejeti prave odločitve.Zanimivo je, da je v postopku sprejemanja, po zahodnih strokovnjakov, je dolžan sodelovati, vsak posamezen učitelj.Uprava bolj potrebuje tudi zato, da bi izbrali najbolj racionalne predloge in jih izvesti v šolo, univerzo ali drugo izobraževalno ustanovo.

razvoj znanstvenih pristopov k upravljanju šole se je začela v 20-ih letih prejšnjega stoletja.Z razvojem sociologije, psihologije, filozofije in različnih znanstvenih metod znanja, zlasti s sistematičnim pristopom, povečano zanimanje za šolske uprave.V zgodnjih 90-ih letih so bile objavljene glavne teoretične dela zahodnih učenjakov.Verjeli so, da mora biti končna analiza delovanja izobraževalnega zavoda za leto vključujejo:

  1. Šola Performing različne zakonodajne predpise Ministrstva za šolstvo.
  2. cikel Efektivna letna upravljanje.
  3. analiza vpliva trenutne metodološkega dela.
  4. oceniti splošno kakovost izobraževanja in poučevanja ključnih temah.
  5. analiza interakcije šole s starši;
  6. učinkovitosti institucije z različnimi organizacijami skupnosti.
  7. oceniti raven dobrega vzrejo učencev.
  8. analiza skladnosti s higienskimi standardi.
  9. Rezultati realizacije izobraževalnega programa.Upravljanje

na področju izobraževanja je kompleksen tehnološki postopki, organizacijske oblike, načela in metode, ki so usmerjene v izboljšanje učinkovitosti usposabljanja.Njegova glavna naloga - je organizacija, planiranje, motivacija in nadzor.Management v izobraževanju se zmanjša predvsem na zagotavljanje informacij o vseh zadevah, sistemskih dejavnosti.Na podlagi teh informacij, da bi odločitev, in načrtovati nadaljnje aktivnosti.Management v izobraževanju želi izbiri optimalnih rešitev, in razvojnem programu za razvoj različnih izobraževalnih ustanov.Šolsko ali univerzitetno upravljanje

treba izvesti v treh fazah.Na prvi fazi diagnozo in glede na poskusno oceno, drugi - se podatki zbirajo s pomočjo različnih socioloških metod, in tretji - za končne sklepe o položaju, kot tudi načine za izboljšanje položaja.Ne Upravljanje je skoraj nemogoče doseči visoke rezultate v karkoli.In usposabljanje - ni nobena izjema.