Upravljanje nekratkoročnih sredstev v podjetju in njegovi poslovni dejavnosti

Glede na sodobne teorije nadzora upravljanja nekratkoročnih sredstev v podjetju (VA), je bistveni element celotne strategije upravljanja, ki se izvaja s tem ali to temo, ki vodi gospodarsko dejavnost.To je vzdrževanje takšnega režima, v katerem je pravočasna posodobitev finančnih sredstev in zahtevano raven učinkovitosti njihove uporabe v interesu poslovne dejavnosti.Politika upravljanja na tem področju, ki je zgrajena v več fazah, so glavne naslednje:

- analiza sredstev, ki vključuje:

a) proučevanje dinamike sprememb v obsegu BA, v primerjavi z dinamiko sprememb v obsegu proizvodnje in prodaje,

b) študijskinjihova sestava in spremembe v strukturi dejavnikov,

c) vrednotenje obrabe VA,

d) določanju obdobja prometa in osveževanja VA,

d) oceno učinkovitosti uporabe VA.

- optimizacijo obseg in strukturo VA;

- aktivnosti za pravočasno posodobitev VA in vzpostavitev stroškov prenove;

- upravljanje nekratkoročnih sredstev v podjetju v smislu iskanja novih načinov in rezerv, da bi zagotovili njihovo učinkovito uporabo.

pomemben del celotne politike upravljanja je tudi povečanje poslovne dejavnosti družbe, podjetja ali ustanove.Dejavnosti, kot so upravljanje poslovne dejavnosti, je sistem med seboj povezanih in soodvisnih ekonomskih procesov in kazalnikov, ki odražajo vse vidike gospodarske dejavnosti.To se lahko predstavi kot 3 enote - postopek za marketing, proizvodnjo in trženje teh proizvodov.Brez analizi in oceni potrošnikov, da družba ne bo mogla narediti natančen kot proizvodnega programa.Načrti in ocene, ki temeljijo na napačnih podatkih, bo od verjetnostnega narave;ne bodo imeli ekonomsko vrednost in lahko privede do "prevelikim zalogam" izdelki niso v povpraševanju.

Zato se lahko šteje kot sestavni del upravljanja, ki vključuje upravljanje nekratkoročnih sredstev podjetja kot celote.Se določi glede na dejstvo, da je, na primer, odmore, izguba surovin (poroke), neučinkovito uporabo lastnih in najetih sredstev - vse to bi lahko privedlo do povečanja porabe podjetij, in posledično možnost zmanjšanja dobičkov in izgub.Vodenje prodaje je analizirati in oceniti konkurenčnost svojih izdelkov.To pomeni, da je študija podobnih izdelkov, identifikacija ranljivosti, da bi preprečili tekmovalcev iz podatkovnih pomanjkljivosti v svojih izdelkih.Razvoj cen, vključno z zahtevami potrošnikov različnih dohodka (proizvodnja "gospodarstvo" - na "vip» razred).Drug poudarek je analizo in vrednotenje naselij s strankami (potrošniki).Od hitrosti kroženja sredstev v izračunih odvisna od potrebe po finančnih virov podjetja.Manj sredstev odlagajo na terjatev, hitreje se ta sredstva vrnejo v obtok in prinašajo dodatne prihodke.Podaljšanje prihodka sredstev v izračunih vodi do pomanjkanja sredstev, in posledično je treba pritegniti dodatne vire financiranja, ki so pogosto draga posojila.

bloki procesov regulacijskih poslovne dejavnosti so med seboj povezani in soodvisni.O tem, kako kakovostno so tržne raziskave je odvisna od izvajanja teh izdelkov.In povpraševanje po blagu in storitvah, je mogoče, pod pogojem, da je to primerno kakovost izhod.

funkcije te vrste upravljanja je:

1. Nastavitev cilji podjetja;

2. načrtovanje za doseganje teh ciljev;

3. razvoj standardov za uporabo virov;

4. ustvarja pogoje za namene razvoja podjetja;

5. spodbude za zaposlene in osebju podjetja, da doseže svoje cilje in cilje;

6. planiranje in razporejanje virov v prostoru in času;

7. račun napredka v smeri, analizo in kontrolo odstopanj.

Treba je razumeti, da je nadzor dejavnost ni omejena na razvoj ukrepov za reševanje počasen promet sredstev in kapitala, in vključuje veliko paleto prizadevanj za interakcije vodstvenih kadrov in proizvodnih enot.

To je lahko povezan tudi s to vrsto dejavnosti, kot so upravljanje denarnih sredstev v podjetju, ki je sestavni del funkcij upravljanja premoženja.Ta nadzor je zasnovan tako, da se zagotovi izboljšanje naložbenega potenciala podjetja.Glavna upravljanje vsebin služi ohraniti sposobnost podjetja za plačilo izperite z vseh obstoječih obveznosti, in sicer za zagotavljanje solventnosti.Glavni cilj

takega nadzora je tvorba znatne količine denarnih sredstev.Upravljanje nekratkoročnih sredstev družbe v okviru naloge je potrebno orodje za maksimiranje vrednosti povprečnim stanjem, saj se je ta problem mogoče rešiti na podlagi zapletenega gospodarstva in izboljšanje učinkovitosti vseh proizvodnih enot in drugih storitvenih podjetij.