odgovornost za sprejemanje odločitev zahteva znanje.Sklicujoč se le na intuicijo in ruski "morda" v hitro rastoče konkurence na trgu in naraščajoče nemogoč, tako da praktično znanje na področju upravljanja se nenehno izboljševati.Odločevalci naj bi vsak dan, to zahteva sedanje probleme, včasih življenjske sile preoblikujejo ali radikalno spremeniti smer družbe, na primer, da ga rešiti pred propadom.
V tem primeru gre za problem izbire, ko obstajajo številne možnosti in alternative, ter o ustreznih ukrepih določiti usodo ne ene osebe, temveč celotno ekipo.Uporaba metod upravljavskimi odločitvami razvoj, mora upravljavec narediti edinstveno izbiro je odvisno od veliko stvari.
metode odločanja
načine, ki temeljijo iz krize ali iskanje novih idej lahko dajo brainstorm perečih problemov, v takšnih primerih, metode upravljavskih odločitev razvojnih vključujejo oblikovanje ekipo strokovnjakov, ki se lahko približajo težave kreativno in našli ustvarjalnoiz tega položaja.
ustvariti ozračje najbolj omejenimi možnostmi, ki nam omogoča, da ponudijo nobene rešitve.V tem primeru, psihološki vidiki upravljanja odločanja so najbolje izkoristiti, saj je ozračje soustvarjanja, zaupanje, odnos z upravljanjem in duševno odnos, ki si prizadeva za odpravo težav, s katerimi se srečujejo.
Metode analize upravnih odločb, razen sodelovanja vključujejo tako imenovano metodo Delfi, sistem na več ravneh zasliševanj, ko povzema vsi podatki se nato ovrednoteni in povzeti strokovnjaki po stabilizaciji rezultatov.Druga metoda analize, ki so jih Japonci razvili, se imenuje obročni sistem odločanja, "kingisё."
Ta razprava o novem projektu, na katerega se stranke lahko svoje pisne pripombe in predloge.Nato poteka srečanje in sprejetje končnega zaključka projekta.
odločitve na področju upravljanja razvoj metode so pogosto hevristična, ko upravljavec ne uporablja tradicionalne metode in se na podlagi lastnih izkušenj, logiko in intuicijo.Karkoli vodja vizije, ne more delovati brez posedovanja osnovne informacije.
informacije v sodobnem upravljanju je bistvenega pomena informacije
v vsakem poslu, in posel je še posebej potrebna kot zrak, ni čudno, da je mnenje, "Če imajo informacije, ki jih imajo vse."Zahteve po informacijah, so naslednji:
- mora biti točen.Podatki, ki jih vsebuje informacije morajo biti resnične in ustrezajo dejanskemu stanju.
- mora biti zanesljiv.Ni informacije morajo biti pridobljeni iz istega vira, tudi, če jih ne bo manj kot sedem.
- To mora biti res, nič ne bi smelo poudariti napačne podatke.
- Moralo bi biti izčrpen.Raznolike in obsežne informacije kažejo celoti.
Na podlagi popolne, točne, verodostojne in zanesljive informacije, lahko upravljavec uporabiti take metode rešitve za upravljanje razvoja, ki bo omogočil, da bo naredil edino pravo smer pri razvoju podjetja.
sodobni trendi in tehnike
Trenutno obstajajo nove metode upravljanja, ki je napisal veliko tujih raziskovalcev in praktikov upravljanja.Knjige, ki jih David McClelland, Jim Collins in ideje Guy Kawasaki bo dala idejo o novih trendov sodobnega upravljanja in pustite, da jo uporabljajo v praksi.
